Talent Management v organizaci
| Název práce: | Talent Management v organizaci |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Hrouda, Lukáš |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Stříteský, Marek |
| Oponenti práce: | Legnerová, Kateřina |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Diplomová práce se zabývá problematikou talent managementu. Jejím cílem je navrhnout talent management pro společnost Panalpina Business Services (Prague), s.r.o., která momentálně nedisponuje žádným podobným programem, ale v blízké budoucnosti se touto problematikou bude muset zabývat. Práce je koncipována do dvou částí, teoretické a praktické. Teoretická část obsahuje komplexní seznámení se základními pojmy z oblasti talent managementu a jednotlivými kroky pro zavedení talent management programu. Vychází z odborné literatury a teoretických poznatků. Dále analyzuje problémy, která mohou nastat při implementaci. V praktické části je provedena analýza personálních činností ve vztahu k talent managementu a navrženy jednotlivé opatření. Následující kapitola obsahuje zpracovaný návrh talent managementu pro společnost. V rámci návrhu je zpracováno hodnocení nejdůležitějších kompetencí pro jednotlivé programy. |
| Klíčová slova: | Talent management; potenciál; talent |
| Název práce: | Talent management in the company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Hrouda, Lukáš |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Stříteský, Marek |
| Oponenti práce: | Legnerová, Kateřina |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The Master's Thesis deals with the issue of talent management. Its main goal is to create a talent management in the company Panalpina Business Services (Prague), Ltd., which currently doesn't have similar program, but in the near future this issue will have to be solved. The thesis is divided into two parts, theoretical and practical. The theoretical part provides a comprehensive introduction to the basic terms of talent management and individual steps to implement talent management program. It is based on specialized literature and theoretical knowledge. It also analyzes the problems that may arise during implementation. The practical part starts with an analysis of HR activities in relation to talent management and suggests various measures. The following chapter contains a proposal of talent management for the company. One section of the proposal contains evaluation of the most important competencies for individual programs. |
| Klíčová slova: | talent; Talent management; potential |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra personalistiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 10. 2. 2012 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 2. 9. 2014 |
| Datum obhajoby: | 4. 2. 2015 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/42522/podrobnosti |