Controlling ve firmě Iveco Czech Republic, a. s

Název práce: Controlling ve firmě Iveco Czech Republic, a. s
Autor(ka) práce: Formánková, Markéta
Typ práce: Diplomová práce
Vedoucí práce: Mikovcová, Hana
Oponenti práce: Šefčíková, Jana
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
Diplomová práce je zaměřena na problematiku controllingu, a to jak v teoretické, tak i v praktické rovině. Teoretická část je věnována definicím, cílům, funkcím a zásadám. Dále se zabývá controllingem na jednotlivých úrovních a popisuje pro ně typické nástroje. Součástí praktické části je představení vybraného podniku a strategická analýza. Následně je definován controllingový proces společnosti na strategické i operativní úrovni, zahrnující plánování, controlling i reporting. Práce vyjasňuje také pozici samotného controllera. Dále dochází ke zhodnocení controllingového procesu vybrané společnosti a definování návrhů a doporučení pro zlepšení tohoto procesu. V závěru praktické části jsou shrnuty hlavní poznatky a doporučení.
Klíčová slova: reporting; plánování; Controlling; Iveco Czech Republic, a.s.; strategická analýza; controller; operativní controlling; strategický controlling; balanced scorecard
Název práce: Controllership in the company Iveco Czech Republic, a.s
Autor(ka) práce: Formánková, Markéta
Typ práce: Diploma thesis
Vedoucí práce: Mikovcová, Hana
Oponenti práce: Šefčíková, Jana
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
The thesis Controllership in the company Iveco Czech Republic, a.s. is focused on the controllership in theoretical part and in the practical part of the thesis. The theoretical part is described definitions, targets, functions and principles. The theoretical part defines controllership at individual levels and its tools. The practical part includes the introduction the company Iveco Czech Republic, a.s. and the strategic analysis. Subsequently the strategic and operative controlling system of the company is defined. The system include planning, controlling and reporting. The thesis clarifies the position of controller. Next part is focused on the evaluation of controlling process of the company and the definition of suggestions to improvement of the process. At the end of the practical part the main information and recommendations are determined.
Klíčová slova: strategic analysis; reporting; planning; operative controlling; Iveco Czech Republic, a.s.; balanced scorecard; strategic controlling; controllership; controller

Informace o studiu

Studijní program / obor: Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management
Typ studijního programu: Magisterský studijní program
Přidělovaná hodnost: Ing.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta podnikohospodářská
Katedra: Katedra strategie

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 21. 10. 2015
Datum podání práce: 15. 5. 2016
Datum obhajoby: 2. 2. 2016
Identifikátor v systému InSIS: https://insis.vse.cz/zp/54898/podrobnosti

Soubory ke stažení

    Poslední aktualizace: