Podniková architektura v procesu strategické změny
Název práce: | Podniková architektura v procesu strategické změny |
---|---|
Autor(ka) práce: | Hladík, Martin |
Typ práce: | Disertační práce |
Vedoucí práce: | Jandoš, Jaroslav |
Oponenti práce: | Antlová, Klára ; Smolík, Otakar |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Podniky čelí novým výzvám stále dynamičtějšího a komplexnějšího podnikatelského prostředí, které je nutí adaptovat se na nové podmínky. Adaptační schopnosti podniků jsou však limitované. Výsledky několika výzkumů úspěšnosti strategické změny v podniku ukazují, že 60 až 70% uskutečněných změn nenaplnilo očekávání. Autor se ve své práci zabývá studiem příčin neúspěchu změn a navrhuje vlastní rámec pro podporu řízení strategické změny. Rámec vychází z principů podnikové architektury, obsahuje definici procesu změny a specifický přístup k analýze architektury podniku včetně zohlednění lidských a sociálních aspektů. Součástí práce je ověření rámce v reálném případě. |
Klíčová slova: | rámec; podnik; lidské a sociální aspekty; proces změny; strategická změna; podniková architektura |
Název práce: | Enterprise architecture in strategic change process |
---|---|
Autor(ka) práce: | Hladík, Martin |
Typ práce: | Dissertation thesis |
Vedoucí práce: | Jandoš, Jaroslav |
Oponenti práce: | Antlová, Klára ; Smolík, Otakar |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Enterprises face the new challenge of a more dynamic and complex business environment, which forces them to adapt to new conditions. However, the adaptation capabilities of enterprises are limited. The research results of strategic change success demonstrate that 60 to 70 per cent of changes did not meet initial expectations. In his research, the author studies change failure causes and designs his own framework to support strategic change management. The framework is founded on basis of enterprise architecture principles, contains the definition of a change process and a specific approach to an architecture analysis, including a focus on the human and social aspects. The research also consists of an evaluation of the framework in a real situation. |
Klíčová slova: | change process; framework; enterprise architecture; strategic change; enterprise; human and social aspects |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Aplikovaná informatika/Informatika |
---|---|
Typ studijního programu: | Doktorský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ph.D. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta informatiky a statistiky |
Katedra: | Katedra informačních technologií |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 8. 9. 2010 |
---|---|
Datum podání práce: | 11. 3. 2014 |
Datum obhajoby: | 26. 6. 2014 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/40896/podrobnosti |