ANALÝZA METODIK PROJEKT MANAGEMENTU PRO MALÉ A STŘEDNÍ ICT FIRMY

Název práce: ANALÝZA METODIK PROJEKT MANAGEMENTU PRO MALÉ A STŘEDNÍ ICT FIRMY
Autor(ka) práce: Prochásková, Jana
Typ práce: Bakalářská práce
Vedoucí práce: Řídel, Jakub
Oponenti práce: Kudláček, Petr
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
Tato práce se zabývá analýzou vybraných metodik projekt managementu. Konkrétně metodikou, jejímž autorem je Project Management Institute a která je sepsána v knize Project Management Body Of Knowledge a metodikou, jejímž autorem je britská vláda, PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environment) a jejíž plnění vyžaduje od plnitelů vládních zakázek. Při popisu metodik jsem se zaměřila především na procesy během projektu, jejich interakci a vstupy a výstupy. V závěru analýzy je stručné porovnání obou metodik, které může čtenáři napomoci v orientaci mezi nimi. Dalším cílem této práce je nastínit metodiku pro malou ICT firmu Memos Software, s. r. o., se kterou jsem na jejím návrhu spolupracovala. Metodika je zvolena s ohledem na malou velikost projektů a jejich vysokou prioritu.
Klíčová slova: -

Informace o studiu

Studijní program / obor: Aplikovaná informatika/Informatika
Typ studijního programu: Bakalářský studijní program
Přidělovaná hodnost: Bc.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta informatiky a statistiky
Katedra: Katedra informačních technologií

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 28. 8. 2006
Datum podání práce: 28. 8. 2006
Datum obhajoby: 18. 9. 2006
Identifikátor v systému InSIS: https://insis.vse.cz/zp/3617/podrobnosti

Soubory ke stažení

    Poslední aktualizace: