ANALÝZA METODIK PROJEKT MANAGEMENTU PRO MALÉ A STŘEDNÍ ICT FIRMY
Název práce: | ANALÝZA METODIK PROJEKT MANAGEMENTU PRO MALÉ A STŘEDNÍ ICT FIRMY |
---|---|
Autor(ka) práce: | Prochásková, Jana |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Řídel, Jakub |
Oponenti práce: | Kudláček, Petr |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Tato práce se zabývá analýzou vybraných metodik projekt managementu. Konkrétně metodikou, jejímž autorem je Project Management Institute a která je sepsána v knize Project Management Body Of Knowledge a metodikou, jejímž autorem je britská vláda, PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environment) a jejíž plnění vyžaduje od plnitelů vládních zakázek. Při popisu metodik jsem se zaměřila především na procesy během projektu, jejich interakci a vstupy a výstupy. V závěru analýzy je stručné porovnání obou metodik, které může čtenáři napomoci v orientaci mezi nimi.
Dalším cílem této práce je nastínit metodiku pro malou ICT firmu Memos Software, s. r. o., se kterou jsem na jejím návrhu spolupracovala. Metodika je zvolena s ohledem na malou velikost projektů a jejich vysokou prioritu. |
Klíčová slova: | - |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Aplikovaná informatika/Informatika |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta informatiky a statistiky |
Katedra: | Katedra informačních technologií |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 28. 8. 2006 |
---|---|
Datum podání práce: | 28. 8. 2006 |
Datum obhajoby: | 18. 9. 2006 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/3617/podrobnosti |