Efektivní inovační proces jako nástroj tvorby konkurenční výhody firmy

Tato diplomová práce odkrývá konkrétní praktický příklad inovačního procesu podniku, čeho cílem je jeho zhodnocení a analýza a následné formování vlastních závěrů, z nichž vyplývají doporučení ke zlepšení a další příležitosti do budoucna. Analýza se opírá o odbornou knižní literaturu a novější poznatky vyplývající po většině z různých studií, vědecké pozorování a jejich kombinaci vznikající modelování inovačních procesů. Dává proti sobě teorii a praktiky příkladu z praxe a vyhodnocuje na tomto základě pomocí indukce i dedukce efektivnost daného inovačního procesu. Práce zanechává myšlenku potřeby až nutnosti inovovat, což musí být ale manažerskou činností, která splňuje předpoklady manažerských funkcí jako plánování, organizování, komunikace a kontrola. Bez systematického postupu by inovační proces nenaplňoval předpoklad účinnosti a nerealizoval by tak úspěšné a efektivní inovace a konkurenční výhodu.

This Master Thesis uncovers specific practical example of innovation process in an enterprise, which aims to evaluation and analysis followed by shaping my own conclusions, which leads to recommendations for improvement and further opportunities for the future. The analysis is based on a book literature and recent findings from the most various studies, scientific observation and their combination emerging into modeling innovation processes. It gives theory and practice against each other and evaluates on this basis using induction and deduction the efficiency of the innovation process. The thesis leaves behind the idea of having the need to innovate, but it must be a management activity that satisfies the assumptions of management functions such as planning, organizing, communication and control. Without a systematic process the innovation process does not meet the assumption of efficiency and is not producing successful and effective innovations and competitive advantage.