Analýza zahraničního obchodu firmy Hedva. a. s. - vliv transformačního procesu na tyto aktivity
Název práce: | Analýza zahraničního obchodu firmy Hedva. a. s. - vliv transformačního procesu na tyto aktivity |
---|---|
Autor(ka) práce: | Hlaváčová, Eva |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Štěňhová, Božena |
Oponenti práce: | Dvořáková, Jana |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Změny politické situace v roce 1989 způsobily významný posun zahraničního obchodu v textilním průmyslu, jak v oblasti teritoriální struktury vývozu, tak v oblasti jeho organizace. Otevíráním ekonomiky docházelo k postupné liberalizaci obchodu a rostl význam mezinárodních organizací.
Konkrétní příklad dopadu těchto změn je pak vysvětlen na textilní společnosti Hedva, a. s. Moravská Třebová. V této části je zdůrazněn význam socialistických zemí pro zahraniční obchod před rokem 1989 a následná orientace vývozu na západní země související s rozpadem východních trhů. Stejně tak se změnil podíl jednotlivých odbytových směrů na celkovém vývozu, kdy je zaznamenán rostoucí význam přímého exportu zajišťovaný vlastním oddělením. |
Klíčová slova: | - |
Název práce: | Analysis of the Foreign Trade of the Hedva Company ? the Influence of the Transformation Process on these Activities |
---|---|
Autor(ka) práce: | Hlaváčová, Eva |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Štěňhová, Božena |
Oponenti práce: | Dvořáková, Jana |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | |
Klíčová slova: | - |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Mezinárodní ekonomické vztahy/Mezinárodní obchod |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta mezinárodních vztahů |
Katedra: | Katedra mezinárodního podnikání |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 12. 5. 2008 |
---|---|
Datum podání práce: | 12. 5. 2008 |
Datum obhajoby: | 10. 6. 2008 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/8967/podrobnosti |