Kritéria výběru vhodného ERP systému pro výrobní podnik

Cílem bakalářské práce "Kritéria výběru vhodného ERP systému pro výrobní podnik", je na základě požadavek konkrétní firmy a stanovených kritérií výběru, poskytnout analyzované firmě přehled vhodných ERP řešení v rámci slovenského trhu. Z tohoto přehledu budou vybrány tři nejvhodnější řešení, která budou blíže analyzovaná, a na základě vyhodnocení této analýzy bude možné odporučit vhodný ERP systém. V teoretické části jsou charakterizované podnikové informační systémy typu ERP, jejich funkcionalita a hlavní výhody a nevýhody nasazení těchto systémů v podnicích. Následující kapitola se věnuje fázím projektů zavádění informačního systému do podniku, a to zejména rozhodování jestli je vůbec vhodné implementovat nový informační systém a dále samotnému výběru dodavatele a konkrétního produktu. Kritériím výběru je věnována samostatná podkapitola, která popisuje nejdřív různé přístupy k volbě kritérií a pak vybraná kritéria, která budou následně použita v analýze. Praktická část se zabývá analýzou firmy TECAK-KOVO, s.r.o., z pohledu používaného IS a problémů s ním spojených, na základě čeho, spolu s požadavky této společnosti a předem zvolenými kritérii, jsou porovnávány jednotlivá ERP řešení, vhodné pro tuto společnost.

The main goal of my thesis "Criteria for selecting an appropriate ERP system for manufacturing enterprise" is to provide an overview of suitable ERP solutions, from suppliers, operating in the Slovak market, for the analyzed company, based on the requirements of a particular company and chosen selection criteria. From the report will be selected three best solutions for the further comparison and based on the evaluation of this analysis will be recommend a suitable ERP system for the company. In the theoretical part, I characterized Enterprise Resource Planning systems, their functionality and the main advantages and disadvantages of the implementation of these systems in the company. The next chapter is devoted to stages of projects, which implement information system, and especially of decision-making, whether it is ever appropriate to implement a new information system and the direct selection of a supplier and a particular product. Selection criteria are discussed in a separate sub-chapter, which describes different approaches to the selection criteria and then selected criteria, which will be used in the analysis. The practical part analyzes the TECAK-KOVO company in terms of used IS and problems associated with it, based on which, together with the requirements of this company and pre-selected criteria, are compared various ERP solutions, suitable for this enterprise.