Projekt Okuma - Zlepšení výrobního procesu ve společnosti Latecoere
Název práce: | Projekt Okuma - Zlepšenie výrobného procesu v spoločnosti Latecoere |
---|---|
Autor(ka) práce: | Špak, Matej |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Martínez, Felipe |
Oponenti práce: | Svobodová, Hana |
Jazyk práce: | Slovensky |
Abstrakt: | Táto diplomová práca sa zaoberá návrhom zlepšenia výrobného procesu, uplatnením vhodných nástrojov a metodiky Lean managementu.Zavedením prvkov štíhlej výroby, prináša zefektívnenie procesu na oddelení výroby kovových dielov v spoločnosti Latecoere Czech Republic.K riešeniu problematiky sme pristúpili projektovým cyklom DMAIC, ktorý je členený v 5 etapách. Použitie daného prístupu, nás v postupných logických krokoch vedie k zdokonaleniu procesu. V práci sa takisto venujeme zavedeniu metódy SMED, na základe ktorej sa zaistí rýchlejší prechod medzi výrobou jednotlivých typov výrobkov.Podrobným preskúmaním procesu sme dospeli k návrhu viacerých opatrení, ktoré nás doviedli k zlepšeniu výrobného procesu. |
Klíčová slova: | DMAIC; zlepšenie; Lean management; SMED; výrobný proces |
Název práce: | Projekt Okuma - Zlepšení výrobního procesu ve společnosti Latecoere |
---|---|
Autor(ka) práce: | Špak, Matej |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Martínez, Felipe |
Oponenti práce: | Svobodová, Hana |
Jazyk práce: | Slovensky |
Abstrakt: | Tato diplomová práce se zabývá návrhem zlepšení výrobního procesu, uplatněním vhodných nástrojů a metodiky Lean managementu. Zavedení prvků štíhlé výroby přináší zefektivnění procesu na oddělení výroby kovových dílů ve společnosti Latecoere Czech Republic. K řešení problematiky jsme přistoupili projektovým cyklem DMAIC, který je rozdělen do 5 etap. Použití daného přístupu nás v postupných logických krocích vede ke zdokonalení procesu. V práci se také věnujeme zavedení metody SMED, která zajistí rychlejší přechod mezi výrobou jednotlivých typů výrobků. Podrobným přezkoumáním procesu jsme dospěli k návrhu řady opatření, které nás dovedly ke zlepšení výrobního procesu. |
Klíčová slova: | výrobní proces; Lean management; DMAIC; zlepšení; SMED |
Název práce: | Okuma Project – Improvement of the Manufacturing Process in Latecoere Company |
---|---|
Autor(ka) práce: | Špak, Matej |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Martínez, Felipe |
Oponenti práce: | Svobodová, Hana |
Jazyk práce: | Slovensky |
Abstrakt: | The thesis focuses on improvement of the manufacturing process, application of suitable tools and of lean management methodology. Introduction of the lean manufacturing brings higher effectiveness of the metal parts production in Latecoere Czech Republic. We decided to apply the DMAIC project cycle, which is divided into 5 stages. Application of the aforementioned approach results in the improvement of the process in several logical steps. This thesis also focuses on introducing the SMED method, which ensures faster transition between the production of various types of products. Having re-examined the process, we defined a series of precautions that resulted in the improvement of the manufacturing process. |
Klíčová slova: | improvement; DMAIC; SMED; lean management; manufacturing process |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra managementu |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 27. 10. 2016 |
---|---|
Datum podání práce: | 15. 4. 2017 |
Datum obhajoby: | 13. 9. 2017 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/59783/podrobnosti |