Komparácia organizačných štruktúr vo vybraných štátoch EÚ

Cieľom je porovnanie organizačných štruktúr a modelov manažmentu vybraných štátnych lesných podnikov krajín V4 a Rakúska, a identifikácia príležitostí pre zmenu organizačnej štruktúry, v nadväznosti na hospodárske výsledky podniku a ďalšie globálne faktory. V teoretickej časti sú zhrnuté poznatky zahraničných autorov v oblasti organizačných štruktúr a výkonnosti podnikov a praktické aplikácie z regiónu Strednej a Južnej Európy. Metodicky sa práca opiera o porovnanie vybraných ekonomicko-prevádzkových ukazovateľov štátnych lesných podnikov a ich postavenia v rámci národných lesníckych politík z verejne dostupných zdrojov. V diskusnej časti sú konfrontované teoretické prístupy s identifikovanými variantnými riešeniami zmien organizačnej štruktúry. V závere sme dospeli k tvrdeniu, že najvýkonnejšími sú České a Poľské štátne lesné podniky, smerovanie národnej lesníckej politiky ovplyvňuje organizačné štruktúry štátnych lesných podnikov, modeli organizačných štruktúr sú decentralizované a právna forma subjektov má vplyv na výkonnosť porovnávaných spoločností.

The aim is to compare the organizational structures and management models of selected state-owned forest enterprises in the V4 and Austria countries, and to identify opportunities for changing the organizational structure, along with the economic outcomes and other global factors. The theoretical part summarizes the findings of foreign authors in the field of organizational structures and enterprise performance, and practical applications from the region of Central and Southern Europe. Methodologically, the thesis is based on the comparison of selected economic and operational indicators of state forest enterprises and their position within national forest policies from public sources. The theoretical approaches with identified variants of changes in the organizational structure are confronted in the discussion part. Finally, we have come to the conclusion that the most powerful are Czech and Polish state forest enterprises, the direction of the national forestry policy affects the organizational structures of the state forest enterprises, the model of the organizational structures is decentralized and the legal form of entities influences the performance of the compared companies.