Strategická analýza
| Název práce: | Strategická analýza |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Nepalová, Aneta |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Mikovcová, Hana |
| Oponenti práce: | Sieber, Patrik |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Obsahem této bakalářské práce je strategická analýza společnosti Kofola. Cílem práce je provést analýzu vnitřního a vnějšího prostředí, s důrazem na analýzu konkurence a vymezení trhu, s jejíž pomocí bude možné naznačit budoucí strategické směřování firmy. Práce je rozdělena na dvě části, na část teoretickou a část praktickou. V první, teoretické části jsou popsány jednotlivé metody a analýzy na základě odborné literatury. V praktické části jsou tyto metody aplikovány na společnost Kofola. Jedná se o analýzu makrookolí a mikrookolí, finanční analýzu a analýzu produktového portfolia. Na konci práce jsou zjištěné informace syntetizovány ve SWOT analýze a následně jsou stanovena strategická doporučení pro další směřování podniku. |
| Klíčová slova: | SWOT analýza; Strategická analýza; Strategie |
| Název práce: | Strategic analysis |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Nepalová, Aneta |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Mikovcová, Hana |
| Oponenti práce: | Sieber, Patrik |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor thesis is focused on a strategic analysis of the Kofola company. The aim of this thesis is to conduct a strategic analysis of the company’s internal and external environment, with an emphasis on competition and market structure analysis, thanks to which recommendations regarding next strategic development of the company will be stated. The thesis is divided into two parts, the theoretical one, and the practical one. In the first, theoretical part, there are desribed the methods of a strategic analysis, based on underlying academic literature. In the practical part, these methods are applied on Kofola. Specifically, conducted analyzes compose of a macroanalysis, microanalysis, financial analysis and analysis of product portfolio. At the end of the thesis, all information is synthesized in SWOT analysis and recommendations regarding the potential strategic development are stated. |
| Klíčová slova: | Strategy; SWOT analysis; Strategic analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 1. 11. 2017 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 13. 5. 2018 |
| Datum obhajoby: | 7. 6. 2018 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/64174/podrobnosti |