Návrh implementace nástrojů manažerského účetnictví v konkrétním podniku
Název práce: | Návrh implementace nástrojů manažerského účetnictví v konkrétním podniku |
---|---|
Autor(ka) práce: | Selnarová, Martina |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Fibírová, Jana |
Oponenti práce: | Král, Bohumil |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Diplomová práce je zaměřena na otázku zavádění a využívání informací manažerského účetnictví u začínajícího podniku od strategické úrovně řízení, přes taktickou úroveň, až po operativní úroveň. Uvádí přednosti a omezení odpovědnostního účetnictví, kalkulačně-výkonového účetnictví, zdůrazňuje propojenost finančního a manažerského účetnictví a vyzdvihuje potřebu určení strategie v podniku. Zásadním přínosem práce je konkrétní formulování strategie podniku, tvorba strategického plánu a balanced scorecard, třídění informací a následná tvorba kalkulací, rozpočtů a rozpočtových výkazů. |
Klíčová slova: | Začínající podnik; Strategie; Mise; Vize; Balance scorecard; Strategická mapa; Strategický plán; Výsledek hospodaření podniku; Odpovědnostní účetnictví; Středisko; Kalkulace; Náklady; Manažerská výsledovka; Rozpočetnictví; Hlavní podnikový rozpočet |
Název práce: | A proposal for implementing tools of managerial accounting in the specific company |
---|---|
Autor(ka) práce: | Selnarová, Martina |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Fibírová, Jana |
Oponenti práce: | Král, Bohumil |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | This thesis deals with the issue of implementing and using managerial accounting for the start-up. Strategy, tactics and operational issues are all covered. Advantages and limitations of responsibility and product - costing accounting are discussed. The thesis highlights the importance of interconnectedness of managerial and financial accounting with regard to the overall strategy. A major benefit of the work is the concrete formulation of a strategic plan, clarification of the overall strategy, creation of balance scorecard, information gathering and subsequent costing as well as master budget. |
Klíčová slova: | Start up; Strategy; Mission; Vision; Balance scorecard; Strategic map; Strategic plan; Profit and loss statement; Responsibility accounting; Center; Costing; Costs; Managerial profit and loss statement; budgeting; master budget |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Finance a účetnictví/Účetnictví a finanční řízení podniku |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta financí a účetnictví |
Katedra: | Katedra manažerského účetnictví |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 4. 12. 2017 |
---|---|
Datum podání práce: | 4. 8. 2018 |
Datum obhajoby: | 4. 9. 2018 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/64351/podrobnosti |