Strategická analýza vybraného podniku

Civilní letecká přeprava je jedním z nejdynamičtějších průmyslových odvětví současnosti. Čelí obtížným ekonomickým podmínkám a její prostředí je vysoce kompetitivní. Cílem diplomové práce je provést komplexní strategickou analýzu společnosti Deutsche Lufthansa AG a zjistit, kde se společnost v rámci odvětví letecké dopravy nachází a zda jsou její strategie založené na konsolidaci, flexibilitě a digitalizaci dostatečně efektivní. Práce je založena na induktivním výzkumu. Zaměřuje se na pokrytí široké škály odborných znalostí, mapování historie, makroekonomické faktory, mikroekonomické podnikatelské prostředí a detekování zdrojů konkurenční výhody společnosti. Je zhodnocena také její provozní a finanční výkonnost. Práce se zaměřuje na kvalitativní i kvantitativní výzkum prostřednictvím PESTE analýzy, analýzy odvětví a Porterovy analýzy pěti sil. Jsou kriticky zanalyzovány aspekty prostředí a vztahy mezi nimi. Dále je analyzováno interní prostředí a zdroje společnosti pomocí VRIO analýzy, finanční analýzy a specifických provozních výkonnostních metrik leteckého průmyslu. V obou částech práce je čerpáno výhradně ze sekundárních zdrojů. V závěru jsou shrnuty veškeré získané poznatky prostřednictvím SWOT analýzy. K naplnění cíle práce je aplikována TOWS matice, pomocí které jsou identifikovány vzájemé vztahy mezi příležitostmi, hrozbami, silnými a slabými stránkami. V závěru práce jsou formulována možná doporučení pro strategické směřování a zajištění budoucího růstu společnosti Deutsche Lufthansa AG.