Strategická analýza podniku
| Název práce: | Strategická analýza podniku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Grubner, Jan |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Sabolovič, Mojmír |
| Oponenti práce: | Kozáková, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato diplomová práce se zabývá strategickou analýzou společnosti Doosan Bobcat EMEA, s.r.o. Cílem práce je zpracovat strategickou analýzu podniku, vyhodnotit výsledky a navrhnout možná doporučení či změny. Teoretická část se věnuje základním pojmům z oblasti strategického řízení a analytickým metodám, pomocí kterých se strategická analýza provádí a vyhodnocuje. Praktická část se věnuje vybranému podniku, jeho charakteristice a následně jsou na něj aplikovány vybrané metody strategické analýzy, které jsou popsány v teoretické části. Postupně je analyzováno vnější a vnitřní prostředí podniku. Výsledky těchto analýz jsou následně shrnuty ve SWOT analýze, následně je pomocí TOWS a IE matic definován strategický směr, kterým by se měla společnost v budoucnosti ubírat. Ná základě tohoto výstupu a dalších poznatků získaných v průběhu zpracovávání jednotlivých analýz jsou navrhnuta konkrétní doporučení, která by měla společnosti pomoci v budoucím vývoji. |
| Klíčová slova: | strategická analýza; vnější a vnitřní prostředí podniku; SWOT analýza; TOWS matice |
| Název práce: | Strategic Analysis of the Company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Grubner, Jan |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Sabolovič, Mojmír |
| Oponenti práce: | Kozáková, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This thesis deals with the strategic analysis of Doosan Bobcat EMEA, s.r.o. The aim of the thesis is to elaborate a strategic analysis of the company, evaluate the results and propose possible recommendations or changes. The theoretical part deals with the basic concepts of strategic management and analytical methods by which the strategic analysis is carried out and evaluated. The practical part is devoted to the selected company, its characteristics and then it is applied to selected methods of strategic analysis, which are described in the theoretical part. The external and internal environment of the company is gradually analyzed in the thesis. Then the results of these analyzes are summarized in a SWOT analysis, followed by TOWS and IE matrix defining the strategic direction the company should take in the future. Based on this output and other knowledge gained during the processing of individual analyzes, specific recommendations are proposed which should help the company in the future. |
| Klíčová slova: | external and internal environment; SWOT analysis; strategic analysis; TOWS matrix |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta managementu |
| Katedra: | Katedra managementu |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 1. 11. 2018 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 14. 4. 2019 |
| Datum obhajoby: | 10. 6. 2019 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/69504/podrobnosti |