Strategická analýza podniku SportObchod.cz s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza podniku SportObchod.cz s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Karban, Lukáš |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Sieber, Patrik |
| Oponenti práce: | Honcová, Martina |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je identifikování příležitostí, hrozeb, silných a slabých stránek společnosti SportObchod.cz s.r.o. za pomoci nástrojů strategické analýzy. Strategická analýza se skládá z jednotlivých metod identifikujících provázanost společnosti s okolím a zároveň hodnotí její vnitřní zdroje a situaci. Struktura bakalářské práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Nejprve bude objasněn postup analýzy s jednotlivými nástroji a následně budou metody aplikovány na vybranou společnost. V závěru bude provedena SWOT analýza syntetizující dosažené výsledky, na jejímž základě budou navrženy strategická doporučení pro zlepšení konkurenceschopnosti a výkonnosti společnosti. |
| Klíčová slova: | SWOT analýza; konkurence; mikrookolí; PEST analýza; Strategická analýza; Porterův model pěti sil |
| Název práce: | Strategic analysis of a business organization, SportObchod.cz s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Karban, Lukáš |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Sieber, Patrik |
| Oponenti práce: | Honcová, Martina |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelor’s thesis is to identify opportunities, threats, strengths and weaknesses of SportObchod.cz s.r.o. by using the tools of strategic analysis. The strategic analysis consists of methods that identify the interdependence of a company and its surroundings and also that evaluate an internal resources and situation. The structure of the bachelor’s thesis is divided into theoretical and practical part. First, the procedure of analysis with the individual tools will be explained and then the methods will be applied onto the selected company. In conclusion, a SWOT analysis synthesizing the results will be performed, on the basis of which the strategic recommendations for improving the competitiveness and performance of the company will be proposed. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; business environment; PEST analysis; Porter's five forces model; competition; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 7. 12. 2018 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 6. 5. 2019 |
| Datum obhajoby: | 5. 6. 2019 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/67992/podrobnosti |