Strategická analýza společnosti MAXmobil s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza společnosti MAXmobil s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Klyusa, Petro |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je zpracovat strategickou analýzu společnosti MAXmobil s.r.o., na jejíž základě zhodnotíme jednotlivé faktory ovlivňující konkurenční postavení a rozvoj na trhu. Ve samotné strategické analýze bude zaměřena zásadní pozornost na rozbor vnějšího prostředí podniku s ohledem na jeho vnitřní zdroje. Představenou bakalářskou práci budeme rozdělovat do dvou základních částí. V první teoretické častí budou popsaný charakteristické pojmy strategie a metody strategické analýzy, které následně budou použité v praktické částí práce. Na závěr bude vytvořená doporučená strategie pro dosažení dlouhodobé úspěšnosti a zlepšení konkurenční pozici na základě zjištěných faktoru. |
| Klíčová slova: | Strategie; strategická analýza; Porterův model 5 síl; SWOT analýza; analýza okolí společnosti; analýza konkurence; finanční analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the company MAXmobil s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Klyusa, Petro |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelor’s thesis is to perform the strategic analysis of MAXmobil s.r.o. which is based on evaluating individual factors influencing the competitive position and development on the certain market. The strategic analysis will focus on investigation of the external environment with regards to internal resources of the company. Presented bachelor thesis is formed by two basic parts. The first theoretical part describes the characteristic concepts of strategy and methods of strategic analysis, which will be implemented in the practical part of the thesis. In conclusion, we will create the recommended strategy transformed from identified factors for achieving long-term success and improving the competitive position. |
| Klíčová slova: | SWOT analysis; Strategy; strategic analysis; corporate environment; analysis of competition; Porter’s five forces model; financial analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 15. 10. 2018 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 12. 5. 2019 |
| Datum obhajoby: | 11. 6. 2019 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/67351/podrobnosti |