Cílem práce je prozkoumat problematiku podnikových a informačních strategií se
zameřením se především na nové společnosti a moderní business modely. Velký důraz je
kladen na hledání rovnováhy mezi podnikovou a informační strategií.
Na teoretický popis podnikové a informační strategie plynule navazuje popis
moderních trendů, které autor vypozoroval u dnešních společností. Trendy jsou analyzovány
z pohledu IT ale i businessu.
Vše je analyzováno na konkrétních společnostech. Základem je podniková strategie a
hledání cesty, kterou IT tyto strategie může podporovat. Analýza obsahuje dva typy
společností. Prvním jsou společnosti, které založily podnikatelský model na IT/ICT strategii,
druhou jsou společnosti, které mají delší historii a které již dříve dosahovaly úspechu, ale až
zavedení nové informační strategie nebo zdokonalením vazby mezi oběma strategiemi přineslo
značné zlepšení v postavení vůči konkurenci.
Součástí práce je jednoduchý model, který dává čtenáři představu o strategickém
řízení od podnikové strategie přes informační strategii až po finální aplikační portfolio. Práce
tak dává základní přehled o problematice podnikových a informačních strategií a muže sloužit
všem, co se zajímají o moderní společnosti, které kladou velký důraz na IT/ICT. Dále může
být užitečná všem řídícím pracovníkům v oblasti IT/ICT při práci na vlastních podnikových a
IT/ICT strategiích.
The goal of this paper is to explore corporate and information strategies, focus is put
on new and modern business models. I accentuate alignment between corporate and
information strategy.
Theoretical overview of corporate and information strategies is followed by
description of modern trends that were discovered by author. All new trends are analyzed
from IT and business point of view.
Some trends are demonstrated on real companies in the paper. The analysis consists of
corporate strategy and searching for the way how IT can support business and how to be in
alignment. Two types of companies are included. First type is company that built up business
model based on IT/ICT strategy. The other type includes companies that are running business
for longer time and new IT/ICT strategy deployment or better alignment between strategies
brought improvement and better market position.
The paper includes basic model representing strategic management that is presented at
the end. This gives an overview to all readers how the process goes from corporate and
information strategy to application portfolio. The paper is destined for professionals and
nonprofessionals who are interested in modern strategies. It is also useful for IT/ICT
managers when working on own strategies.
Klíčová slova:
corporate strategy, information strategy, outsourcing, Five Competitive Forces, Amazon, Dell, Facebook, Ryanair, Zara, web 2.0, Yield Management, The Long Tail, Open Source, strategy sourcing
Informace o studiu
Studijní program / obor:
Aplikovaná informatika/Informační systémy a technologie