Analýza faktorů úspěšnosti podniku: Návrh na zlepšení podnikatelského modelu
| Název práce: | Analýza faktorů úspěšnosti podniku: Návrh na zlepšení podnikatelského modelu |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Formánek, Daniel |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Neumaierová, Inka |
| Oponenti práce: | Štěpánková, Karolína |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Předmětem této diplomové práce je zavedení balanced scorecard do vybraného podniku a zjištění faktorů jeho úspěšnosti. Cílem je analyzovat atributy úspěchu podniku a navrhnout zlepšení jeho podnikatelského modelu, který povede k růstu jeho hodnoty. První část se teoreticky zaměřuje na aplikaci balanced scorecard. Druhá část se nejprve věnuje analýze vybraného podniku z vnějšího a vnitřního pohledu, a poté jejích závěrů využívá pro zavedení balanced scorecard. Aplikace balanced scorecard do podniku umožní určit klíčové atributy jeho úspěšnosti a navrhnout kroky, které povedou ke zvýšení jeho hodnoty. |
| Klíčová slova: | Balanced scorecard; SWOT; Finanční analýza INFA; Hodnota společnosti; Strategická mapa; Strategie |
| Název práce: | Analysis of factors that drive company’s success: suggestions on business model improvement |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Formánek, Daniel |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Neumaierová, Inka |
| Oponenti práce: | Štěpánková, Karolína |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This diploma thesis is focused on the implementation of balanced scorecard into the selected company and finding factors of its success. The main goal is to analyse the attributes of success of the company and to suggest the improvements on its business model, that would result in company’s value growth.The first part of the paper is focused on the application of balanced scorecard from a theoretical perspective. The second part starts with analyses of the chosen company from inner and external view which finally concludes in balanced scorecard implementation. Application of balanced scorecard to the company enables the author to define the key factors of company’s success and to suggest steps that should be taken in order to raise company’s value. |
| Klíčová slova: | Balanced scorecard; SWOT; Financial analysis INFA; Company’s value; Strategy map; Strategy |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 19. 3. 2019 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 10. 12. 2019 |
| Datum obhajoby: | 29. 1. 2020 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/69256/podrobnosti |