Strategická analýza vybraného podniku
| Název práce: | Strategická analýza vybraného podniku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Hadrávek, Aleš |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Sabolovič, Mojmír |
| Oponenti práce: | Dvořák, Jiří |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem diplomové práce je provést strategickou analýzu podniku JIP – Papírny Větřní, a.s. a navrhnout možná opatření pro zlepšení současného stavu a zvýšení jeho konkurenceschopnosti. Schopnost vytvořit, analyzovat a také implementovat výstup strategické analýzy, patří k hodnotným vlastnostem každého manažera. Literární rešerše poskytuje teoretická východiska části praktické a definuje základní nástroje strategické analýzy. V tomto případě analýzy vnějšího prostředí – PEST, Porterův model pěti sil a také analýzy prostředí vnitřního – matice BCG a finanční analýza. Práce je dále doplněna metodou 4C a v jejím samotném závěru je vypracována SWOT analýza, která shrnuje předcházející uvedené analýzy a je dále rozpracována do matic IFE a EFE. Výstupy z těchto matic jsou použity jako hlavní zdroj návrhů a doporučení pro zlepšení současného stavu a konkurenceschopnosti podniku. |
| Klíčová slova: | Strategická analýza; vnější a vnitřní prostředí; Porterův model pěti sil; SWOT analýza; PEST |
| Název práce: | Strategic analysis of a selected company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Hadrávek, Aleš |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Sabolovič, Mojmír |
| Oponenti práce: | Dvořák, Jiří |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this diploma thesis is to perform strategic analysis of the JIP - Papírny Větřní, a.s. and propose possible measures to improve the current state of the company and increase its competitiveness. The ability to create, analyze, and also implement a strategic analysis output is one of the valuable features of each manager. The literary research provides the theoretical basis of the practical part and defines the basic tools of strategic analysis. In this case, the analysis of the external environment - PEST, Porter's five forces model, as well as the analysis of the internal environment - the BCG matrix and financial analysis. This thesis is further supplemented by 4C method and at the very end is created SWOT analysis, which summarizes the above mentioned analyzes and is further divided into IFE and EFE matrices. The outputs of these matrices are used as the main source of proposals and recommendations for improving the current state and competitiveness of the selected company. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; external and internal environment; PEST; Porter's five forces model; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta managementu |
| Katedra: | Katedra managementu |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 20. 3. 2018 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 20. 4. 2020 |
| Datum obhajoby: | 5. 6. 2020 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/65525/podrobnosti |