Strategická analýza podniku
| Název práce: | Strategická analýza podniku |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Troller, Jindřich |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Sabolovič, Mojmír |
| Oponenti práce: | Kozáková, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Předložená diplomová práce je věnována tématu strategická analýza podniku. Cíl práce byl stanoven na vypracování strategické a finanční analýzy s následným návrhem strategického plánování. Hlavní činností analyzované společnosti je poskytování nebankovních spotřebitelských úvěrů. Teoretická část je zpracována formou literární rešerše, jsou zde popsány analytické metody, které se dále aplikují v praktické části. Součástí práce je také zpracované mezipodnikové srovnání v rámci segmentu. Na základě výsledků vnější analýzy, vyhodnocené pomocí metody PEST a Porterova modelu pěti hybných sil, a vnitřní analýzy, vyhodnocené pomocí VRIO analýzy, byla určena pozice společnosti vůči konkurentům pomocí SPACE matice. Výsledky předchozích metod byly vyhodnoceny pomocí SWOT analýzy a byla stanovena doporučená strategie, kterou by dle této práce měla společnost v budoucnu aplikovat. |
| Klíčová slova: | Strategická analýza; finanční analýza; PEST analýza; Porterův model pěti hybných sil; VRIO analýza; SWOT analýza; nebankovní společnost; SPACE matice |
| Název práce: | Strategic analysis of the company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Troller, Jindřich |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Sabolovič, Mojmír |
| Oponenti práce: | Kozáková, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Diploma thesis deals with strategic analysis of the company. The main objective of the thesis is to elaborate a strategic analysis of a non-banking loan provider company operating in the market of Czech Republic. The theoretical part is processed in the form of a literature search. Analytical methods, which are further applied in the practical part, are described here. Next part of the work is intercompany comparison within the segment. The results of the external analysis, evaluated by the PEST method and Porter's Five Forces Framework, and the internal analysis, evaluated by the VRIO analysis, are further applied within SPACE matrix to determine the company's position in relation to the competitors. Findings from the methods are further evaluated by SWOT analysis and final strategy which is recommended to be applied in future is determined. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; financial analysis; PEST analysis; Porter's Five Forces Framework; VRIO analysis; SWOT analysis; SPACE matrix; non-banking loan provider company |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta managementu |
| Katedra: | Katedra managementu |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 4. 10. 2019 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 24. 4. 2020 |
| Datum obhajoby: | 9. 6. 2020 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/71086/podrobnosti |