Strategická analýza podniku SKIMU a.s
| Název práce: | Strategická analýza podniku SKIMU a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Šafář, Vojtěch |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Štamfestová, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je na základě výsledků předních metod strategické analýzy a ve spolupráci s vedením společnosti SKIMU a.s. formulovat strategická doporučení, jejichž cílem je nasměrovat společnost ze ztrátové situace. V teoretické části jsou tyto metody popsány. Jsou rozděleny na analýzu vnějšího prostředí, ve které je využita především PESTEL analýza a Porterův model pěti sil, a analýzu vnitřních zdrojů, kde pracuji hlavně s VRIO analýzou a finanční analýzou. Nakonec jsou výsledky těchto dílčích analýz spojeny v konečné SWOT analýze. V praktické části jsou všechny tyto konkrétní metody aplikovány na společnost SKIMU a.s. Na konci praktické části jsou samotná výchozí strategická doporučení, se kterými může vedení společnosti nadále pracovat. V samotném závěru je pak zhodnocení naplnění cílů práce. |
| Klíčová slova: | Strategická analýza; PESTEL analýza; VRIO analýza; Porterův model pěti sil; SWOT analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the SKIMU JSC |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Šafář, Vojtěch |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Štamfestová, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this Bachelor´s Thesis is to formulate strategic recommendations for the SKIMU a.s. company. These recommendations should help the management to find a way from loss. To formulate the recommendations, several strategic analysis tools are used. In the theoretical part, the methods are described and divided into two categories. In the external analysis, the PESTEL analysis and Porter´s five forces analysis are described. The internal analysis part describes the VRIO analysis and the financial analysis. The results from these methods are then combined in SWOT analysis. In the practical part of this thesis, all of these methods are applied on the SKIMU a.s. company. In the end of the practical part, the strategic recommendations themselves are demonstrated. In the conclusion, achieving the main aim is evaluated. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; PESTEL analysis; VRIO analysis; SWOT analysis; Porter's five forces analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 4. 2. 2020 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 8. 5. 2020 |
| Datum obhajoby: | 3. 6. 2020 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/72387/podrobnosti |