Management podniku a životní prostředí
Název práce: | Management podniku a životní prostředí |
---|---|
Autor(ka) práce: | Martenek, Milan |
Typ práce: | Diplomová práce |
Vedoucí práce: | Dvořák, Jiří |
Oponenti práce: | Syrovátka, Oldřich |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Diplomová práci se zabývá problematikou jaderné energetiky a jejím vlivem na životní prostředí. Nastiňuje chod jaderné elektrárny se vším, co s tím souvisí, a snaží se dokázat, že jaderná energetika je nevyhnutelným pokrokem. Dále představuje vliv Jaderné elektrárny Dukovany na životní prostředí ve svém okolí, zvláště pak na stav živočichů a rostlinstva a zdravotní stav obyvatelstva. |
Klíčová slova: | jaderná bezpečnost; management podniku; jaderná energetika; životní prostředí |
Název práce: | Enterprise management and environment |
---|---|
Autor(ka) práce: | Martenek, Milan |
Typ práce: | Diploma thesis |
Vedoucí práce: | Dvořák, Jiří |
Oponenti práce: | Syrovátka, Oldřich |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Graduation theses deals with problems of nuclear energetics and its impact on the environment. It presents the progress of nuclear power station in all contexts and tries to demostrate that the nuclear energetics is unavoidable progression. The work further describes the influence of Nuclear power station Dukovany on its close environment, especially on animals, plants and the health of inhabitants. |
Klíčová slova: | enterprise management; nuclear safety; nuclear energetics; environment |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Management |
---|---|
Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Ing. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta managementu |
Katedra: | Katedra managementu podnikatelské sféry |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 8. 12. 2008 |
---|---|
Datum podání práce: | 12. 12. 2008 |
Datum obhajoby: | 20. 1. 2009 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/17387/podrobnosti |