Strategická analýza společnosti EXTRIFIT, s.r.o
Název práce: | Strategická analýza společnosti EXTRIFIT, s.r.o |
---|---|
Autor(ka) práce: | Milták, Roman |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Dvořáček, Jiří |
Oponenti práce: | Boukal, Petr |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je identifikace silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb společnosti EXTRIFIT s.r.o. - firmy, která se zabývá produkcí sportovní výživy. Ty jsou zjišťovány na základě výsledků jednotlivých analýz, které se týkají jak vnějšího, tak vnitřního prostředí společnosti. Práce se dělí na dvě části – teoretickou a praktickou. V první části jsou představeny a popsány všechny použité metody strategické analýzy, přičemž v části druhé jsou pak přímo aplikovány na danou společnost. Vstupní data použitá v dílčích metodách jsou získána z veřejně dostupných zdrojů, ale také z rozhovorů se členy managementu. V závěru je prezentován výstup v podobě SWOT analýzy, který může napomoci dalšímu rozhodování managementu dané firmy v budoucnu. |
Klíčová slova: | vnější a vnitřní podnikové prostředí; konkurence; zdroje společnosti; SWOT analýza; finanční analýza; sportovní výživa; EXTRIFIT, s.r.o. |
Název práce: | Strategic analysis of the EXTRIFIT, s.r.o. company |
---|---|
Autor(ka) práce: | Milták, Roman |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Dvořáček, Jiří |
Oponenti práce: | Boukal, Petr |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | The aim of the thesis is to identify the strengths and weaknesses, opportunities and threats of the EXTRIFIT s.r.o. – a company engaged in the production and distribution of sports nutrition. These are determined on the basis of the results of individual analyses, which relate to both external and internal environment of the company. The thesis is divided into two parts – theoretical and practical. In the first part, all used methods of strategic analysis are introduced and described, while in the second part they are directly applied to the company. The input data used in the particular methods are obtained from publicly available sources and also from interviews with members of a management. In the end, the output is presented in the form od SWOT analysis, which can help further decision-making of the company’s management in the future. |
Klíčová slova: | EXTRIFIT, s.r.o.; Sport nutrition; External and internal business environment; Financial analysis; Business competition; Company’s resources; SWOT analysis |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 9. 12. 2020 |
---|---|
Datum podání práce: | 4. 5. 2021 |
Datum obhajoby: | 1. 6. 2021 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/75461/podrobnosti |