Strategická analýza
| Název práce: | Strategická analýza |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kuzmina, Darina |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Kubíček, Aleš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je prostřednictvím oceňovacích nástrojů provést strategickou analýzu společnosti Louis Vuitton Česká s.r.o. a na základě získaných výsledků posléze navrhnout doporučení pro zlepšení výkonnosti podniku, udržení konkurenceschopnosti a nalezení optimálního způsobu rozvoje na českém trhu. Práce je rozdělena na dvě části – teoretickou a praktickou. Teoretická část definuje základní pojetí strategie, strategické analýzy a oceňovacích nástrojů. Praktická část vychází z teoretického základu. Strategická analýza se skládá z analýzy okolí společnosti a analýzy vnitřních zdrojů. Výsledky jednotlivých nástrojů strategické analýzy vedou k tvorbě SWOT analýzy. Závěrečná část práce je zaměřena na celkové zhodnocení stavu společnosti na základě provedených analýz. Následně je navrženo osobní doporučení, které by mohlo vybrané společnosti pomoci. |
| Klíčová slova: | Porterův model pěti sil; Strategická analýza; PESTLE analýza; Finanční analýza; SWOT analýza |
| Název práce: | Strategic analysis |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kuzmina, Darina |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Kubíček, Aleš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelor's thesis is to perform a strategic analysis of Louis Vuitton Česká s.r.o. and based on the obtained results, then propose recommendations for improving the company's performance, maintaining competitiveness and finding the optimal way of development on the Czech market. The thesis is divided into two parts - theoretical and practical. The theoretical part defines the basic concepts of strategy, strategic analysis and valuation tools. The practical part is based on a theoretical basis. The strategic analysis consists of an analysis of the company's surroundings and an analysis of internal resources. The results of individual tools of strategic analysis lead to the creation of SWOT analysis. The final part of the thesis is focused on the overall evaluation of the state of the company based on the performed analyzes. Subsequently, a personal recommendation is proposed that could help the selected company. |
| Klíčová slova: | PESTLE analysis; Porter's five forces model; Financial analysis; SWOT analysis; Strategic analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 24. 2. 2020 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 12. 5. 2021 |
| Datum obhajoby: | 7. 6. 2021 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/72768/podrobnosti |