Implementace a využívání metod agilního řízení z pohledu zaměstnanců bankovní společnosti
| Název práce: | Implementace a využívání metod agilního řízení z pohledu zaměstnanců bankovní společnosti |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Vojtěchová, Zuzana |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Legnerová, Kateřina |
| Oponenti práce: | Černá, Daniela |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Práce se zabývá popisem fungování bankovní společnosti, která prochází pozvolnou agilní transformací. Cílem práce je vyobrazení průběhu transformace, fungování Scrum metody a změny atmosféry v týmech, které se měnily z tradičních na agilní. V teoretické části je představen pojem tradiční a agilní projektový management a v souvislosti se změnou kultury i pracovní spokojenost, psychologické bezpečí či týmová kvalita. V praktické části je díky rozhovorům se třemi zaměstnanci nastíněna reálná situace, kdy se navzdory žádoucímu poslání agilních principů projevily i určité problémy vztahující se k atmosféře a spolupráci v Scrum týmech i hybridních agilních týmech. V dotazníkovém šetření zaměřeném na týmovou kvalitu a jejích dopadů na další oblasti práce bylo zjištěno, že ač týmová kvalita je v agilních týmech nepatrně vyšší než v týmech tradičních, nemá tento rozdíl vliv na pracovní spokojenost či týmový výkon. |
| Klíčová slova: | agilní řízení; agilní transformace; scrum; týmová kvalita |
| Název práce: | Implementation and Using of Agile Methods from a Banking Company´s Employees Perspective |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Vojtěchová, Zuzana |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Legnerová, Kateřina |
| Oponenti práce: | Černá, Daniela |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This diploma thesis focuses on functioning of a banking company which is currently going through gradual agile transformation. This paper aims to describe the transformation process, implementation of Scrum method and the changes of atmosphere in teams, which have changed from traditional to agile. In the theoretical part, the concepts of traditional and agile project management are being introduced. In the context of organizational culture change, the author pays attention to work satisfaction, psychological safety, and teamwork quality. In the practical part, with the help of three employees of the company, the real situation is presented, despite of the mission of agile principles, still some problems were discovered, mainly related to the atmosphere and cooperation in Scrum teams and hybrid agile teams. In the questionnaire survey focused on teamwork quality and its impact on other spheres of work, the author found out that, although the rate of teamwork quality in agile teams is slightly higher in comparison with the traditional ones, this difference does not affect work satisfaction or team performance. |
| Klíčová slova: | agile management; agile transformation; Scrum; teamwork quality |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra personalistiky |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 19. 6. 2020 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 26. 8. 2021 |
| Datum obhajoby: | 14. 9. 2021 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/73575/podrobnosti |