Inovace business modelu společnosti MERKUR TOYS s.r.o
| Název práce: | Inovace business modelu společnosti MERKUR TOYS s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Štěrba, Vilém |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Jurek, Martin |
| Oponenti práce: | Štamfestová, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem diplomové práce je navrhnout možnosti inovací v rámci business modelu společnosti MERKUR TOYS s.r.o. K naplnění tohoto cíle slouží dílčí cíle zaměřené na zachycení současného stavu a analýzu okolí podniku. Teoretická část pokrývá definice k porozumění business modelu, inovací business modelu a popisuje použité nástroje použité v praktické části. Praktická část je věnovaná samotnému procesu inovace business modelu, jehož součástí je analýza okolí společnosti včetně aktuálních trendů daného průmyslu. Jako hlavní myšlenkový nástroj práce je využit business model canvas, který spolu s analýzou PESTLE, Porterovým modelem pěti sil, SWOT analýzou a mapováním trendů vede k návrhům na možný rozvoj případové společnosti. |
| Klíčová slova: | Strategie; Business model; Inovace; Analýza trhu; Hračkářský průmysl; Business model canvas |
| Název práce: | Business model innovation of MERKUR TOYS s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Štěrba, Vilém |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Jurek, Martin |
| Oponenti práce: | Štamfestová, Petra |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of the master´s thesis is to design several possibilities of innovation within the business model of the company MERKUR TOYS s.r.o. To fulfill this goal, there are partial goals aimed at capturing the current state and analysis of the company's surroundings. The theoretical part covers the definition of business model, business model innovation and describes the tools used in the practical part. The practical part is devoted to the process of business model innovation, which includes an analysis of the company's environment, including current industry trends. The main model of the thesis is the canvas business model, which together with the PESTLE analysis, Porter's five forces model, SWOT analysis and trend mapping leads to proposals for the possible development of a case company. |
| Klíčová slova: | Toy industry; Business model; Business model canvas; Innovation; Strategy; Market Analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 1. 3. 2021 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 16. 12. 2021 |
| Datum obhajoby: | 9. 2. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/76457/podrobnosti |