Strategická analýza podniku TEEKANNE s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza podniku TEEKANNE s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Bouška, Ludvík |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Syrová, Lenka |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem bakalářské práce je na základě výsledků získaných prostřednictvím strategické analýzy navrhnout vhodnou strategii pro působení podniku Teekanne, s.r.o. na českém trhu s čajem. V teoretické části jsou nejprve představeny základní pojmy a strategické nástroje a ty jsou následně využity v rámci praktické části k samotnému vyhotovení strategické analýzy vybraného podniku. Konkrétně se jedná o PESTLE analýzu, analýzu odvětví, Porterův model pěti sil, VRIO analýzu, finanční analýzu, analýzu hodnototvorného řetězce a portfolio analýzu. Ve SWOT analýze jsou poté shrnuty nejvýznamnější příležitosti, hrozby, silné a slabé stránky podniku, které byly v rámci všech zmíněných analýz identifikovány, a sledovány vztahy mezi těmito faktory. Na úplný závěr jsou představena doporučení pro zlepšení strategického řízení společnosti. |
| Klíčová slova: | strategická analýza; SWOT analýza; PESTLE analýza; Porterův model pěti sil; finanční analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the company TEEKANNE, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Bouška, Ludvík |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Syrová, Lenka |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of the bachelor thesis is to propose a suitable strategy for the operation of the company Teekanne, s.r.o. on the Czech tea market based on the results obtained through strategic analysis. In the theoretical part, the basic concepts and strategic tools are first introduced, and these are then used in the practical part to perform the actual strategic analysis of the selected company. Specifically, this includes PESTLE analysis, industry analysis, Porter’s five forces model, VRIO analysis, financial analysis, value chain analysis, and portfolio analysis. The SWOT analysis then summarizes the most significant opportunities, threats, strengths, and weaknesses of the company that have been identified in all the analyses and looks at the relationships between these factors. Finally, recommendations for improving the strategic management of the company are presented. |
| Klíčová slova: | Porter’s five forces model; financial analysis; SWOT analysis; PESTLE analysis; strategic analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 6. 10. 2021 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 6. 5. 2022 |
| Datum obhajoby: | 16. 6. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/78190/podrobnosti |