Strategická analýza
| Název práce: | Strategická analýza |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kříž, Filip |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Sikora, Jan |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je formulovat doporučení pro společnost Mars Czech s. r.o. na základě vypracované strategické analýzy podniku. Práce se skládá ze dvou hlavních částí – teoretická a praktická část. Teoretická část se zaměřuje na podrobné popsání veškerých metod analyzování, které budou poté stěžejní pro tvorbu části praktické. Praktickou částí je tedy aplikování popsaných metod na konkrétní podnik, v případě této práce na společnost Mars Czech s.r.o. Samotnou strategickou analýzu tvoří dvě klíčové části. První částí je analýza vnějšího okolí, která zahrnuje analýzy: PESTEL, Charakteristika odvětví, Mapa konkurenčních sil, Analýza konkurence a Porterův model pěti sil. Druhou část tvoří analýza vnitřních zdrojů a schopností firmy. Ta se skládá z VRIO analýzy, Finanční analýzy, Hodnototvorného řetězce a Portfolio analýzy. Ke konci práce je provedena analýza rizik a SWOT analýza, které shrnou veškeré poznatky z předchozích analýz. Po provedení všech analýz jsou na závěr práce vypracována doporučení, která mají firmě dopomoct k úspěšnému budoucímu fungování. |
| Klíčová slova: | Analýza mikrookolí; Analýza makrookolí; Analýza vnitřních zdrojů a schopností; Mars Czech s.r.o.; Strategická analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the company Mars Czech s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Kříž, Filip |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Sikora, Jan |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelor thesis is to formulate recommendations for the company Mars Czech s.r.o. based on the developed strategic analysis of the company. The work consists of two main parts - theoretical and practical part. The theoretical part focuses on a detailed description of all methods of analysis, which will then be crucial for the creation of a practical part. The practical part is the application of the described methods to a specific company - Mars Czech s.r.o. The strategic analysis itself consists of two key parts. The first part is an analysis of the external environment, which includes analyses: PESTEL, Industry characteristics, Map of competitive forces, Analysis of competition and Porter's model of five forces. The second part is an analysis of internal resources and capabilities of the company. It consists of VRIO analysis, Financial analysis, Value chain and Portfolio analysis. At the end of the work, a risk analysis and SWOT analysis are performed, which summarize all the findings from previous analyses. After performing all the analyses, recommendations are developed at the end of the work, which should help the company to a successful future operation. |
| Klíčová slova: | Macroenvironment analysis; Microenvironment analysis; Analysis of internal resources and capabilities; Mars Czech s.r.o.; Strategic analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 22. 9. 2021 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 6. 5. 2022 |
| Datum obhajoby: | 13. 6. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/77889/podrobnosti |