Strategická analýza podniku Velká Pecka s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza podniku Velká Pecka s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Drobil, Dominik |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
| Oponenti práce: | Schönfeld, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou podniku Velká Pecka s.r.o. neboli provozovatelem internetového obchodu s potravinami a dalším zbožím Rohlik.cz. Cílem této analýzy je zhodnotit aktuální postavení firmy na trhu, zjistit konkurenční výhody a následně vytvořit výstup v podobě doporučení, jak firma může zlepšit svoji konkurenceschopnost a pokračovat tak v další expanzi. V teoretické části jsou definovány nástroje a metody, které jsou následně s využitím veřejně dostupných zdrojů aplikovány v praktické části. Pro analýzu vnějšího okolí firmy jsou využity nástroje PESTEL analýza, charakteristika odvětví, analýza konkurence a Porterův model 5 sil. Pro analýzu vnitřních zdrojů podniku jsou pak využity klasifikace zdrojů, VRIO analýza, hodnototvorný řetězec a finanční analýza. Následně jsou všechny faktory shrnuty v rámci SWOT analýzy, a nakonec jsou vypracována doporučení pro firmu. |
| Klíčová slova: | Strategie; Strategická analýza; Velká pecka s.r.o.; Rohlik.cz; PESTEL; Analýza konkurence; Porterův model; VRIO; Finanční analýza; SWOT |
| Název práce: | Strategic analysis of the company Velká pecka s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Drobil, Dominik |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Smrčka, Luboš |
| Oponenti práce: | Schönfeld, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor’s thesis deals with with the strategic analysis of the company Velká Pecka s.r.o., which is the operator of the online food retailer Rohlik.cz. The aim of this thesis is to evaluate the current position of the company in the market, determine the competitive advantage and then create an output in the form of recommendations on how the company can improve its competitivness ant continue to expand. In the theoretical part there are defined the tools and methods, which are then applied in the practical part with the use of publicly available resources. For the analysis of the company’s external environment are used tools such as PESTEL analysis, industry characteristics, competition analysis and Porter’s 5 forces model. For the analysis of the company’s internal resources are used tools such as resource calssifications, VRIO analysis, value chain and financial analysis. Then all factors are summarised in the SWOT analysis, and eventually the recommendations for the company are made. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; Velká pecka s.r.o.; Rohlik.cz; PESTEL; Competition analysis; Porter’s model; VRIO; Strategy; Financial analysis; SWOT |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 29. 9. 2021 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 8. 5. 2022 |
| Datum obhajoby: | 15. 6. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/78029/podrobnosti |