Strategická analýza společnosti RUDOLF JELÍNEK a.s
| Název práce: | Strategická analýza společnosti RUDOLF JELÍNEK a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Hlaváček, Štěpán |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Kubíček, Aleš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je zhodnocení stavu a strategie společnosti RUDOLF JELÍNEK a.s. a následné navržení a doporučení strategie nové. Tento cíl bude dosažen pomocí dílčích analýz, které slouží k identifikaci klíčových faktorů a následnému určení příležitostí či hrozeb a silných nebo slabých stránek. Práce je rozdělena do dvou částí – teoretické a praktické. V první části jsou definovány jednotlivé základní pojmy dané problematiky a popsány postupy metod a nástrojů. Tyto nástroje a metody jsou poté aplikovány v části praktické. Jde například o PESTEL analýzu, analýzu konkurence, Porterův model pěti sil, VRIO analýzu nebo finanční analýzu. Zjištěné poznatky jsou poté vyhodnoceny ve SWOT analýze, která je základem pro strategická doporučení pro podnik v závěru práce. |
| Klíčová slova: | Strategie; PESTEL analýza; Porterův model pěti sil; VRIO analýza; SWOT analýza; Konkurence |
| Název práce: | Strategic analysis of the company RUDOLF JELÍNEK a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Hlaváček, Štěpán |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
| Oponenti práce: | Kubíček, Aleš |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelor’s thesis is to evaluate the state and strategy of the company RUDOLF JELÍNEK a.s. and the subsequent design and recommendation of a new strategy. This goal will be achieved through partial analyzes, which serve to identify key factors and subsequently identify opportunities or threats and strengths or weaknesses. The work is divided into two parts – theoretical and practical. The first part defines the individual basic concepts of the issue and describes the procedures of methods and tools, which are then applied in the practical part. These include PESTEL analysis, competition analysis, Porter's five forces analysis, VRIO analysis, financial analysis. The findings are then evaluated in a SWOT analysis, which is also the basis for strategic recommendations for the company at the end of the work. |
| Klíčová slova: | Strategy; PESTEL analysis; Porter’s five forces analysis; VRIO analysis; SWOT analysis; Competition |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Ekonomika a management/Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 3. 2. 2022 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 10. 5. 2022 |
| Datum obhajoby: | 13. 6. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/79586/podrobnosti |