Strategická analýza okolí společnosti Madeta, a.s
Název práce: | Strategická analýza okolí společnosti Madeta, a.s |
---|---|
Autor(ka) práce: | Kroupová, Věra |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
Oponenti práce: | Krause, Josef |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Tato bakalářská práce je vypracována na téma „Strategická analýza okolí společnosti Madeta, a.s.“ Cílem bakalářské práce je zjištění příležitostí a hrozeb pro podnik Madeta, a.s. a zhodnocení atraktivity trhu. Nejprve jsou seskupeny teoretické znalosti a popsány jednotlivé metody potřebné k vypracování praktické části. V druhé části bakalářské práce je zkoumáno okolí společnosti Madeta, a.s. pomocí jednotlivých analýz okolí firmy. Je zde podnik představen a následně je provedena analýza zájmových skupin, analýza odvětví, analýza konkurence, PEST analýza a Porterův model 5 sil. Jednotlivé cíle jsou vztahovány k cíli společnosti – navýšení její ziskovosti. Na konci praktické části je provedena povrchová analýza vnitřních zdrojů a je určeno, zda je společnost Madeta, a.s. připravena na příležitosti a hrozby, které ji potkají. V závěru jsou shrnuty výsledky analýz a stanovena doporučení pro podnik Madeta, a.s. |
Klíčová slova: | PEST analýza; Porterův model 5 sil; Madeta, a.s.; Analýza zájmových skupin |
Název práce: | Strategic analysis of the environment of Madeta, a.s |
---|---|
Autor(ka) práce: | Kroupová, Věra |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Boukal, Petr |
Oponenti práce: | Krause, Josef |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | The topic of this Bachelor Thesis is “Strategic analysis of the environment of Madeta, a.s.” The aim is to identify opportunities and threats for Madeta, a.s. and to evaluate market attractiveness. First, theoretical knowledge is gathered and the different methods that are used later in the practical part are described. In the second part, the external environment of Madeta, a.s. is examined by means of individual external company environment analyses. The company is introduced and examined by performing stakeholder analysis, industry analysis, competitor analysis, PEST analysis and Porter's 5 forces model assessment. The individual objectives relate to a company's goal - increasing profitability. The practical part of this Thesis concludes with a surface analysis of internal resources of Madeta, a.s. and a discussion as to whether the company is prepared for future opportunities and threats. The conclusion contains a summary of analysis results, as well as recommendations for Madeta, a.s. |
Klíčová slova: | Porter's model of 5 forces; Stakeholder analysis; PEST analysis; Madeta, a.s. |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 25. 10. 2021 |
---|---|
Datum podání práce: | 10. 5. 2022 |
Datum obhajoby: | 9. 6. 2022 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/78516/podrobnosti |