Strategická analýza
| Název práce: | Strategická analýza |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Velkoborský, Jakub |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Mikovcová, Hana |
| Oponenti práce: | Kupec, Václav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou společnosti Pilulka Lékárny a.s. Práce staví na předpokladu stále se zvyšující konkurence v lékárenském odvětví. Klade si za cíl prostřednictvím výsledků dílčích analýz navrhnout strategická doporučení, jejichž smyslem má být odvrácení konkurenčních tlaků a zvýšení tržního podílu zkoumané společnosti. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části jsou shrnuty teoretické poznatky o strategické analýze a jejích metodách. V praktické části jsou pak tyto metody aplikovány přímo na společnost Pilulka Lékárny a.s. Konkrétně se jedná o důkladnou analýzu mikrookolí za užití analýzy odvětví, analýzy konkurence, Porterova modelu 5 sil a mapy konkurenčních skupin. Ta je pak doplněna srovnáním poměrových ukazatelů. Na konci práce je provedena syntéza všech zjištění v přehledné SWOT analýze a jsou navržena strategická doporučení pro management podniku. |
| Klíčová slova: | strategie; strategická analýza; konkurence; odvětví; Porterův model 5 sil |
| Název práce: | Strategic Analysis of Pilulka Lékárny a.s. Company |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Velkoborský, Jakub |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Mikovcová, Hana |
| Oponenti práce: | Kupec, Václav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor thesis deals with the strategic analysis of Pilulka Lékárny a.s. company. The work builds on the growing competition in the pharmaceutical industry. It aims to propose strategic recommendations through the results of partial analyses, the purpose of which is to avert competitive pressures and to increase the market share of the examined company. The bachelor thesis is divided into theoretical and practical parts. The theoretical part summarizes the theoretical knowledge about strategic analysis and its methods. In the practical part, these methods are then applied directly to the Pilulka Lékárny a.s. company. Specifically, it is a thorough analysis of microenvironment using industry analysis, competition analysis, Porter's 5 forces model, and maps of competing groups. This is then supplemented by a comparison of financial ratios. At the end of the work, a synthesis of all findings in a clear SWOT analysis is made and strategic recommendations for business management are proposed. |
| Klíčová slova: | strategic analysis; competition; industry; Porter's 5 forces model; strategy |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 1. 2. 2022 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 11. 5. 2022 |
| Datum obhajoby: | 9. 6. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/80458/podrobnosti |