Strategická analýza spoločnosti TATRAVAGÓNKA a.s

Cílem bakalářské práce je na základě strategické analýzy formulovat strategická doporučení pro společnost TATRAVAGÓNKA a. s. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická práce obsahuje vysvětlení pojmů spojených se strategií a popis jednotlivých metod strategické analýzy, které budou využity pro analýzu společnosti. Praktická část práce se skládá ze čtyř hlavních celků: analýza makrokolí, analýza mikrookolí, analýza vnitřních zdrojů a schopností společnosti a syntéza. V praktické části jsou použity různé metody strategické analýzy jako PESTLE analýza, analýza stakeholderů, Porterův model pěti sil, VRIO analýza, finanční analýza či SWOT analýza. Na závěr jsou uvedená strategická doporučení, která může společnost TATRAVAGÓNKA a. s. využít při tvorbě strategií.

The aim of this bachelor's thesis is to formulate strategic recommendations for the company TATRAVAGÓNKA a.s. This thesis consists of two parts: a theoretical and a practical part. The theoretical part contains an explanation of the concepts associated with strategy and a description of the individual methods of strategic analysis that will be used for the analysis of the company. The practical part of the thesis consists of four main parts: analysis of the macro environment, analysis of the microenvironment, analysis of the company's internal resources and capabilities, and synthesis. In the practical part, various methods of strategic analysis are used, such as PESTLE analysis, stakeholder analysis, Porter's five forces model, VRIO analysis, financial analysis, and SWOT analysis. Strategic recommendations for the company TATRAVAGÓNKA a. s. can be found at the end of the thesis.