Strategická analýza společnosti EMCO s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza společnosti EMCO s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Vavřínová, Klára |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Badie, Natálie |
| Oponenti práce: | Machek, Ondřej |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce je zaměřena na strategickou analýzu společnosti Emco s.r.o. Práce je rozdělena do dvou částí, do teoretické a praktické. V teoretické části jsou definované základní pojmy a popsány postupy jednotlivých analýz využitých v části následující. Praktická část nejprve zkoumá vnější prostředí podniku. Pro zhodnocení makro okolí je zpracována PESTEL analýza, pro mikro okolí je využito Porterova modelu 5 sil a jsou zde popsány základní charakteristiky trhu i konkurence. V rámci analýzy vnitřních zdrojů byla provedena VRIO analýza, finanční analýza, procesní analýza a portfolio analýza. Jako syntéza je použita SWOT analýza, shrnující zjištěné informace. Cílem páce je vyhodnotit současnou strategickou pozici společnosti Emco a navrhnout doporučení pro budoucí rozvoj podniku. |
| Klíčová slova: | Procesní analýza; Emco spol. s.r.o.; Strategická analýza; SWOT analýza; PESTEL analýza; Porterův model 5 sil; Finanční analýza |
| Název práce: | Strategic Analysis of the company Emco s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Vavřínová, Klára |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Badie, Natálie |
| Oponenti práce: | Machek, Ondřej |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor thesis is focused on the strategic analysis of the company Emco s.r.o. The thesis is divided into two parts, theoretical and practical. The theoretical part defines the basic concepts (terms) and describes the methods of analyses applied in the following part. The practical part first examines the external environment of the company. To evaluate the macro environment, a PESTEL analysis is prepared. For the micro-environment Porter's 5 force model is used and the basic characteristics of the market and competition are described. As part of the analysis of internal resources, there were prepared following analysis - VRIO analysis, financial analysis, process analysis and portfolio analysis. As a synthesis, a SWOT analysis is used, summarizing the information found. The aim of this work is to evaluate Emco's current strategic position and make recommendations for the future development of the company. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; SWOT analysis; PESTEL analysis; Porter's five force model; Financial analysis; Process analysis; Emco s.r.o. |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Arts Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 11. 2. 2022 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 11. 5. 2022 |
| Datum obhajoby: | 2. 6. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/79690/podrobnosti |