Strategická analýza podniku Soaré sekt

Tato bakalářská práce popisuje strategickou analýzu vnitřního a vnějšího prostředí společnosti Soaré Sekt. Cíl práce, vytvoření strategického doporučení pro budoucí vývoj této společnosti, je realizován za pomoci zanalyzování příležitostí, hrozeb, silných stránek a slabých stránek. Bakalářská práce je rozdělena na dvě části a to na teoretickou, kde jsou vysvětleny základní pojmy a analýzy, které se v práci nacházejí a praktickou část, ve které jsou tyto zmíněné analýzy zrealizovány. Mezi tyto analýzy patří: PESTEL analýza, Porterova analýza pěti sil, analýza stakeholderů, finanční analýza a VRIO analýza. Výstupem této práce jsou shromážděné informace ve SWOT syntéze, které napomohly vytvořit závěr a doporučení pro firmu Soaré Sekt.

This bachelor thesis describes a strategic analysis of the internal and external environment of the company Soaré Sekt. The aim of this paper, to create a strategic recommendation for the future development of this company, is realized by analyzing opportunities, threats, strengths and weaknesses. The bachelor thesis is divided into two parts, the theoretical part, which explains the basic concepts and analyzes that are included in the thesis and the practical part, in which these mentioned analyzes are implemented. These analyzes are: PESTEL analysis, Porter's five-force analysis, stakeholder analysis, financial analysis and VRIO analysis. The output of this work is the information gathered in the SWOT synthesis, which helped to create a conclusion and recommendation for the company Soaré Sekt.