Strategická analýza podniku Pivovar ZUBR a.s
| Název práce: | Strategická analýza podniku Pivovar ZUBR a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Vicencová, Lenka |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Jurek, Martin |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem bakalářské práce je navrhnout strategická opatření společnosti Pivovar ZUBR a.s. tak, aby co nejvíce dopomohla k minimalizaci dopadů problému s nedostatkem obalového materiálu. K dosažení cíle jsou nápomocné nástroje strategické analýzy. Práce je rozdělena na dvě části, část teoretickou a část praktickou. V teoretické části jsou shrnuty dosavadní poznatky o strategické analýze a pomocí literatury popsány použité metody. Praktickou část tvoří analýza okolí společnosti a analýza jejich vnitřních zdrojů. Okolí je zkoumáno pomocí PESTLE analýzy, Porterova modelu pěti sil, analýzy konkurence a odvětví. Vnitřní zdroje jsou zkoumány pomocí analýzy VRIO, finanční analýzy, portfolio analýzy a analýzy hodnototvorného řetězce. Následně je vypracována SWOT analýza a formulována strategická doporučení. |
| Klíčová slova: | SWOT analýza; Pivovar Zubr; PESTLE analýza; Porterův model pěti sil; Strategická analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the company Pivovar Zubr a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Vicencová, Lenka |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Jurek, Martin |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of the bachelor thesis is to propose strategic measures to help the company Pivovar ZUBR a.s. minimize the impact of the packiging crisis as much as possible. To achive the goal, strategic analysis methods are used. The thesis is divided into two parts, a theoretical part and a practical part. The theoretical part summarizes the existing knowledge about strategic analysis and uses the literature to describe the methods used. The practical part consists of an analysis of the company's surroundings and an internal resources analysis. The environment is explored using PESTLE analysis, Porter's five forces model, competition and industry analysis. Internal resources are examined through VRIO analysis, financial analysis, portfolio analysis and value chain analysis. Afterwards, a SWOT analysis is developed and strategic recommendations are formulated. |
| Klíčová slova: | PESTLE analysis; Pivovar Zubr; Strategic analysis; Porter´s five forces model; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 23. 1. 2022 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 11. 5. 2022 |
| Datum obhajoby: | 2. 6. 2022 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/79420/podrobnosti |