Strategická analýza společnosti Vinařství Velké Bílovice, s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza společnosti Vinařství Velké Bílovice, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Hřebecká, Andrea |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Šobáňová, Eva |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je zhodnotit současnou situaci podniku pomocí vybraných nástrojů strategické analýzy a na základě výsledků navrhnout strategická doporučení pro budoucí vývoj společnosti. V teoretické části se práce zaměřuje na základní pojmy týkající se strategie podniku a jsou teoreticky rozebrány jednotlivé nástroje strategické a finanční analýzy pro analýzu okolí a vnitřních zdrojů podniku, tzn. PEST analýza, charakteristika odvětví, analýza konkurence, mapa konkurenčních skupin, Porterův model pěti sil, VRIO, finanční analýza, portfolio analýza a SWOT. Ve druhé, praktické, části jsou tyto nástroje použity a aplikovány na podnik Vinařství Velké Bílovice, s.r.o. Na základě výsledků provedených analýz je následně vytvořen návrh strategie, která bude nejvhodnější pro následné směřování tohoto podniku. |
| Klíčová slova: | PEST analýza; VRIO analýza; SWOT analýza; Porterův model pěti sil; Vinařství Velké Bílovice; Strategická analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the company Vinařství Velké Bílovice, s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Hřebecká, Andrea |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Šobáňová, Eva |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The thesis aims to evaluate the company’s current situation using selected tools for strategic analysis and then propose strategic recommendations for the company’s future development. In the theoretical part, the thesis focuses on the basic concepts related to the company’s startegiy and the individual tools of strategic and financial analysis for the analysis for thee analysis of the environment and internal resources of the company are theoretically analyzed, i.e. PEST analysis, industry characteristics, competitor analysis, map of competitive groups, Porter’s five forces model, VRIO, financial analysis, portfolio analysis and SWOT. In the second, practical part, these tools are used and applied to the company Vinařství Velké Bílovice, s.r.o. Based on the results of the analyzes carried out, a strategy proposal is subsequently created, which will be the most suitable for subsequent direction of this company. |
| Klíčová slova: | SWOT analysis; Strategic analysis; PEST analysis; Porter’s model of five forces; VRIO analysis; Vinařství Velké Bílovice |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 3. 10. 2022 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 11. 5. 2023 |
| Datum obhajoby: | 12. 6. 2023 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/82158/podrobnosti |