Strategická analýza firmy Sladovňa a.s. Michalovce

Cílem práce je navrhnout novou strategii pro společnost Sladovňa a.s. v Michalovcích. Bakalářská práce se skládá z jednotlivých metod, které jako celek tvoří komplexní strategickou analýzu podniku. Práce je rozdělena na dvě části, kdy v teoretické části jsou tyto metody teoreticky popsány na základě literární rešerše a v praktické části jsou implementovány na analyzovaném podniku. Jedná se o PESTLE analýzu, analýzu odvětví, analýzu konkurence, Porterův model pěti sil, analýzu zainteresovaných stran, VRIO analýzu a finanční analýzu. Syntéza těchto analýz se promítne do SWOT analýzy a možných scénářů budoucího vývoje, na jejichž základě jsou navržena doporučení a strategie pro podnik.

The aim of this thesis is to propose a strategy for the enterprise Sladovňa a.s. in Michalovce. The bachelor´s thesis is comprised of the individual methods which, as a whole, create a complex strategical analysis of the enterprise. The thesis is divided into two parts. The theoretical part contains theoretical description of the mentioned methods on the basis of a literature review and in the practical part, the methods are applied to the analysed enterprise. The analysis includes PESTLE Analysis, Branch Analysis, Competitive Analysis, Porter´s Five Forces Model, Stakeholders analysis, VRIO Analysis and Financial Analysis. Synthesis of the mentioned analyses is implemented in the SWOT Analysis and possible future scenarios, based on which recommendations and strategy for the entreprise are proposed.