Strategická analýza podniku FOXCONN CZ s.r.o
Název práce: | Strategická analýza podniku FOXCONN CZ s.r.o |
---|---|
Autor(ka) práce: | Brinziuc, Evelina |
Typ práce: | Bakalářská práce |
Vedoucí práce: | Dvořáček, Jiří |
Oponenti práce: | Mikan, Pavel |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | Tato bakalářská práce se soustředí na provádění strategické analýzy společnosti Foxconn CZ s.r.o., která patří mezi špičkové výrobce elektronických součástek a zařízení v České republice. Hlavním cílem práce je vyhodnotit konkurenceschopnost a postavení společnosti ve světě neustále se proměňujících technologií, globalizace a konkurenčního prostředí. První část práce se zaměřuje na teoretické základy strategické analýzy, kde jsou představeny klíčové koncepty a metody použité při zkoumání firemních strategií. Druhá část práce aplikuje tyto teoretické poznatky na případ Foxconn CZ s.r.o. Nejdříve je realizována analýza vnějšího prostředí, poté analýza vnitřního prostředí. V závěru práce jsou na základě získaných výsledků analýz navržena doporučení pro zlepšení konkurenceschopnosti a tržní pozice firmy Foxconn CZ s.r.o. |
Klíčová slova: | PESTLE; Porterův model pěti sil; Strategická analýza; VRIO; SWOT |
Název práce: | Strategic analysis of the company FOXCONN CZ s.r.o |
---|---|
Autor(ka) práce: | Brinziuc, Evelina |
Typ práce: | Bachelor thesis |
Vedoucí práce: | Dvořáček, Jiří |
Oponenti práce: | Mikan, Pavel |
Jazyk práce: | Česky |
Abstrakt: | This bachelor's thesis focuses on conducting a strategic analysis of Foxconn CZ s.r.o., a leading manufacturer of electronic components and devices in the Czech Republic. The main goal of the work is to evaluate the competitiveness and position of the company in the world of constantly changing technologies, globalization, and competitive environment. The first part of the work focuses on the theoretical foundations of strategic analysis, where key concepts and methods used in examining corporate strategies are introduced. The second part of the work applies these theoretical findings to the case of Foxconn CZ s.r.o. First, an analysis of the external environment is carried out, followed by an analysis of the internal environment. In conclusion, based on the results of the analyses, recommendations are proposed for improving the competitiveness and market position of Foxconn CZ s.r.o. |
Klíčová slova: | SWOT; Strategic analysis; PESTLE; Porter's Five Forces model; VRIO |
Informace o studiu
Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
---|---|
Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
Přidělovaná hodnost: | Bc. |
Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
Datum zadání práce: | 5. 1. 2023 |
---|---|
Datum podání práce: | 14. 5. 2023 |
Datum obhajoby: | 21. 6. 2023 |
Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/84173/podrobnosti |