Strategická analýza společnosti Kofola ČeskoSlovensko a.s
| Název práce: | Strategická analýza společnosti Kofola ČeskoSlovensko a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Borota, Martin |
| Typ práce: | Diplomová práce |
| Vedoucí práce: | Dvořáček, Jiří |
| Oponenti práce: | Lipova, Lenka |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této diplomové práce je provedení strategické analýzy společnosti Kofola ČeskoSlovensko a.s. a následné navržení strategických doporučení pro budoucí rozvoj podniku a upevnění pozice na trhu s nealkoholickými nápoji. Diplomová práce je tradičně rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou definovány a blíže specifikovány metody a nástroje, které jsou následně v části praktické aplikovány na zvolenou společnost. Práce využívá konkrétní nástroje analýzy okolí a analýzy vnitřních zdrojů společnosti. Získané poznatky a zjištění ze strategické analýzy jsou na závěr využity k formulaci strategických doporučení podniku. |
| Klíčová slova: | PESTEL analýza; VRIO analýza; SWOT analýza; Strategická analýza; Porterův model pěti sil |
| Název práce: | Strategic analysis of the company Kofola ČeskoSlovensko a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Borota, Martin |
| Typ práce: | Diploma thesis |
| Vedoucí práce: | Dvořáček, Jiří |
| Oponenti práce: | Lipova, Lenka |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this Master's Thesis is to conduct a strategic analysis of the company Kofola ČeskoSlovensko a.s. and to propose strategic recommendations for the company's future prosperity and strengthening position in the non-alcoholic beverage market. The thesis is traditionally divided into two parts, theoretical and practical. The theoretical part specifies and defines the methods and tools, which are subsequently applied to the selected company in the practical part. The thesis utilizes specific tools of environmental analysis and internal analysis of the company. The acquired knowledge and findings from the strategic analysis are subsequently used to propose strategic recommendations for the company. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; PESTEL analysis; Porter’s five forces model; VRIO analysis; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Magisterský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Ing. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 16. 11. 2022 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 15. 5. 2023 |
| Datum obhajoby: | 8. 6. 2023 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/82811/podrobnosti |