Strategická analýza DECASPORT s. r. o
| Název práce: | Strategická analýza DECASPORT s. r. o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Cikánová, Andrea |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Jacík, Filip |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je provést strategickou analýzu podniku Decasport s.r.o. Na základě dílčích výsledků pak prostřednictvím syntézy zhodnotit současnou situaci ve společnosti a pozici na trhu se sportovním vybavením. Následně pak navrhnout možná doporučení pro budoucí kroky vedoucí k dlouhodobému vývoji společnosti. Teoretická část obeznamuje se základními pojmy a strategickými nástroji, které jsou následně aplikovány v části praktické. Jedná se o využití nástrojů pro analýzu vnitřního i vnějšího prostředí podniku, jakými jsou: PESTEL, analýza konkurence, včetně mapy konkurenčních skupin, Porterův model 5-ti sil, VRIO analýza, finanční analýza a analýza hodnototvorného řetězce. V závěru je provedena syntéza pomocí SWOT analýzy, ze které vychází navržená doporučení. |
| Klíčová slova: | finanční analýza; PESTEL; Porterův model 5-ti sil; strategická analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the company Decasport s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Cikánová, Andrea |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Jacík, Filip |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor thesis aims to provide a strategic analysis for Decasport s.r.o. Based on partial results, asses the current company's situation and position in the sports equipment market. Then propose possible steps for the company's long-term development. The theoretical part of the thesis introduces the basic terminology and strategic tools, which are then applied in the practical section. The mentioned tools are analysis of internal and external business environments such as PESTEL, competition analysis, including competition group map, Porte's five forces model, VRIO analysis, financial analysis, and value chain analysis. At last, a synthesis was conducted using SWOT analysis, on which the proposed recommendation is based. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; financial analysis; PESTEL; Porter´s five forces model |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 17. 10. 2022 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 15. 5. 2023 |
| Datum obhajoby: | 12. 6. 2023 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/82401/podrobnosti |