Strategická analýza společnosti Mokate Czech s.r.o
| Název práce: | Strategická analýza společnosti Mokate Czech s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Teplý, Filip |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Jurek, Martin |
| Oponenti práce: | Pernica, Karel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem bakalářské práce je zhodnocení současného postavení společnosti Mokate Czech s.r.o. na trhu s čajem pomocí jednotlivých metod strategické analýzy a poskytnout podniku doporučení pro další rozvoj do budoucna. Práce je rozčleněna na teoretickou a praktickou část. V úvodu teoretické části dojde k vymezení strategie firmy, tudíž mise, vize a strategických cílů. Mezi koncepty využité pro analýzu vnějšího okolí patří PESTLE analýza, analýza odvětví a konkurence, a Porterův model pěti sil. Dílčími analýzami věnujícími se vnitřnímu prostředí společnosti jsou VRIO analýza, finanční analýza a portfolio analýza. Syntéza zahrnuje SWOT analýzu, ve které budou poznatky s předchozích analýz propojeny. V části praktické budou koncepty aplikovány na vybranou společnost. |
| Klíčová slova: | strategická analýza; PESTLE analýza; Porterův model pěti sil; VRIO analýza; finanční analýza; GE matice; SWOT analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the company Mokate Czech s.r.o |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Teplý, Filip |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Jurek, Martin |
| Oponenti práce: | Pernica, Karel |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of the bachelor thesis is to evaluate the current position of Mokate Czech s.r.o. on the tea market using individual methods of strategic analysis and provide the company with recommendations for further development in the future. The thesis is divided into a theoretical and a practical part. At the beginning of the theoretical part, the company's strategy will be defined, hence the mission, vision, and strategic goals. Concepts used to analyze the external environment include PESTLE analysis, industry and competition analysis, and Porter's five forces model. Sub-analyses dedicated to the internal environment of the company are VRIO analysis, financial analysis, and portfolio analysis. The synthesis includes a SWOT analysis, in which the findings from previous analyzes will be linked. In the practical part, the concepts will be applied to a selected company. |
| Klíčová slova: | strategic analysis; PESTLE analysis; Porter's five forces model; VRIO analysis; financial analysis; GE matrix; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 5. 12. 2023 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 29. 4. 2024 |
| Datum obhajoby: | 12. 6. 2024 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/86796/podrobnosti |