Strategická analýza společnosti VEBLO a. s
| Název práce: | Strategická analýza společnosti VEBLO a. s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Pasáčková, Natálie |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Jurek, Martin |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem bakalářské práce je pomocí metod strategické analýzy zhodnotit současný stav společnosti VEBLO a.s. a navrhnout seznam doporučení pro její dlouhodobý vývoj. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část se zabývá klíčovými pojmy a metodami strategické analýzy, které jsou následně aplikovány v části praktické. Na úvod praktické části je představena společnost VEBLO a.s. následně je použita PESTLE analýza, analýza odvětví, Porterův model pěti sil, VRIO analýza, finanční analýza a portfolio analýza. V rámci SWOT analýzy jsou následně shrnuty nejpodstatnější příležitosti, hrozby, silné a slabé stránky společnosti. Závěr práce se zaměřuje na celkové posouzení společnosti na základě získaných poznatků a přináší možné návrhy pro její dlouhodobý vývoj. |
| Klíčová slova: | SWOT analýza; Strategická analýza; PESTLE analýza; Porterův model pěti sil |
| Název práce: | Strategic analysis of the company VEBLO a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Pasáčková, Natálie |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Štamfestová, Petra |
| Oponenti práce: | Jurek, Martin |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of the bachelor's thesis is to evaluate the current state of the company VEBLO a.s. using the methods of strategic analysis. and propose a list of recommendations for its long-term development. The work is divided into a theoretical and a practical part. The theoretical part deals with key concepts and methods of strategic analysis, which are subsequently applied in the practical part. At the beginning of the practical part, the company VEBLO a.s. is introduced, followed by, PESTLE analysis, industry analysis, Porter's five forces model, VRIO analysis, financial analysis and portfolio analysis. The most important opportunities, threats, strengths, and weaknesses of the company are subsequently summarized within the scope of the SWOT analysis. The conclusion of the thesis focuses on the overall assessment of the company based on the knowledge gained and brings possible recommendations for its long-term development. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; PESTLE analysis; Porter’s five forces model; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 26. 5. 2023 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 12. 5. 2024 |
| Datum obhajoby: | 19. 6. 2024 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/84656/podrobnosti |