Strategická analýza podniku Be Lenka s.r.o

Cílem této bakalářské práce je prostřednictvím strategické analýzy podniku Be Lenka s.r.o. navrhnout strategická doporučení pro posílení postavení firmy na trhu. Práce se skládá z teoretické a praktické části. Obsahem teoretické části práce je vysvětlení pojmů a popis metod strategické analýzy, které budou využity v praktické části práce. Mezi zmíněné metody patří PESTLE analýza, Portrův model pěti sil, VRIO analýza, finanční analýza, portfolio analýza a SWOT analýza. Z výsledků analýz byly vyhodnoceny silné a slabé stránky podniku, jakož i příležitosti a hrozby, které mohou na podnik v budoucnosti působit. Na závěr byla vytvořena strategická doporučení, která mohou podniku pomoci ve vylepšení své pozice na trhu.

The aim of this bachelor thesis is to propose strategic recommendations for improving the company's position on the market based on a strategic analysis of the company Be Lenka s.r.o. The bachelor’s thesis consists of a theoretical and a practical part. The content of the theoretical part is an explanation of concepts and a description of strategic analysis methods that will be used in the practical part. The mentioned methods include PESTLE analysis, Porter's five forces model, VRIO analysis, financial analysis, portfolio analysis and SWOT analysis. From the results of the analyses, the company's strengths and weaknesses, as well as opportunities and threats that may affect the company in the future, were evaluated. At the end, strategic recommendations were made that can help the company improve its position on the market.