Strategická analýza společnosti ČEZ, a. s
| Název práce: | Strategická analýza společnosti ČEZ, a. s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Riegr, Jakub |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Ali, Tanweer |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou společnosti ČEZ, a. s. s důrazem na probíhající transformaci energetiky směrem k bezemisním zdrojům. Cílem práce je analyzovat současnou kondici podniku a dále identifikovat vlivy, jež změny přinesou, a které představují klíčové příležitosti či hrozby do budoucna. K naplnění tohoto cíle jsou použity nástroje strategické analýzy, mezi které se řadí například PESTEL, VRIO, portfolio nebo finanční analýza. Jednotlivé metody jsou v teoretické části vysvětleny a v následné praktické části aplikovány na zkoumaný podnik. V závěru práce jsou formulována strategická doporučení pro management podniku, která vedou ke zlepšení strategie a jejichž realizace umožní zachování dominantní tržní pozice i po transformaci. |
| Klíčová slova: | Strategická analýza; ČEZ; Energetika; VRIO analýza; Zelená dohoda; Obnovitelné zdroje; SWOT analýza; Portfolio analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the company ČEZ, a. s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Riegr, Jakub |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Ali, Tanweer |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor thesis deals with the strategic analysis of ČEZ, a. s. with emphasis on the ongoing transformation of the energy sector towards emission-free sources. The aim of the thesis is to analyze the current state of the company and furthermore to identify the influences that will bring changes and which represent key opportunities or threats for the future. Strategic analysis tools, including PESTEL, VRIO, portfolio and financial analysis, are used to fulfil this objective. The individual methods are explained in the theoretical part and applied to the enterprise under study in the subsequent practical part. The thesis concludes with strategic recommendations for the management of the enterprise, which lead to an improvement of the strategy and whose implementation will allow maintaining the dominant market position after the transformation. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; Energy sector; Green Deal; VRIO analysis; Portfolio analysis; Renewable energy; ČEZ; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 7. 2. 2024 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 15. 5. 2024 |
| Datum obhajoby: | 14. 6. 2024 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/87388/podrobnosti |