Strategická analýza společnosti Lyže go home
| Název práce: | Strategická analýza společnosti Lyže go home |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Všechovský, Tomáš |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem této bakalářské práce je navržení strategických doporučení vedení společnost Lyže-go-home na základě provedení strategické analýzy. Strategická doporučení by měla pomoci pro vybudování konkurenční výhody na trhu, který má malou možnost diferenciace produktů, služeb a zboží. Práce je složena ze dvou částí, a to z teoretické části a praktické části. Teoretická část je složena z představení základních metod strategické analýzy, přičemž v následující teoretické části jsou předchozí představené metody aplikovány k provedení analýzy společnosti. Jedná se o metody PESTLE analýza, analýza odvětví, Porterův model pěti sil, analýza zájmových skupin, analýza konkurence, VRIO analýza a finanční analýza. Poznatky z provedených analýz jsou následně propojeny pomocí syntézy SWOT analýzy. Hlavní doporučení plynoucí z této práce jsou například zavedení bonusového programu pro loajální zákazníky, rozšíření portfolia o výbavu na letní sporty či rozšíření činnosti o bazarový prodej. |
| Klíčová slova: | PESTLE analýza; Porterův model 5 sil; VRIO analýza; Strategie; strategická analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of the company Lyže-go-home |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Všechovský, Tomáš |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Krause, Josef |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of this bachelor's thesis is to propose strategic recommendations for the management of the company Lyže-go-home, based on the execution of a strategic analysis. The strategic recommendations should help build a competitive advantage in a market with limited possibilities for product, service, and goods differentiation. The thesis consists of two parts: a theoretical part and a practical part. The theoretical part comprises an introduction to the basic methods of strategic analysis, while in the subsequent practical part, the previously introduced methods are applied to conduct the company's analysis. These methods include PESTLE analysis, industry analysis, Porter's Five Forces model, stakeholder analysis, competition analysis, VRIO analysis and financial analysis. The insights from the conducted analyses are then integrated using a SWOT analysis synthesis. The main recommendations derived from this thesis include the introduction of a loyalty bonus program for loyal customers, the expansion of the portfolio to include summer sports equipment, and the extension of activities to include second-hand sales. |
| Klíčová slova: | Strategy; strategic analysis; VRIO analysis; PESTLE analysis; Porter’s five force analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 19. 10. 2023 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 15. 5. 2024 |
| Datum obhajoby: | 19. 6. 2024 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/86101/podrobnosti |