Strategická analýza podniku BMW a.s
| Název práce: | Strategická analýza podniku BMW a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Brychta, Michal |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Brada, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Tato bakalářská práce se zabývá strategickou analýzou společnosti BMW a.s. Cílem je vytvoření tří krátkodobých strategických scénářů s časovým horizontem 1–3 let, které mohou být využity jako podklad pro rozhodování vedení a případnou implementaci do již existující celopodnikové strategie. Analytická část zahrnuje substituční, syntézní a komparativní přístupy – zejména analýzu stakeholderů, produktového portfolia, finanční a investiční analýzu, SWOT a PESTEL analýzu. Na základě identifikovaných trendů a klíčových nejistot automobilového odvětví byly sestaveny tři scénáře (optimistický, pesimistický a modální), které nastiňují možné směry budoucího vývoje podniku a jeho schopnost reagovat na rizika a příležitosti. Výsledkem práce je doporučení, jak může BMW a.s. využít zjištěné poznatky k posílení své konkurenční pozice a dlouhodobé prosperity. |
| Klíčová slova: | rozhodovací scénáře; podniková strategie; analýzy portfolií podniku; BMW a.s.; osobní vozy |
| Název práce: | Strategic analysis of company BMW Group |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Brychta, Michal |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Mikan, Pavel |
| Oponenti práce: | Brada, Jaroslav |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | This bachelor thesis focuses on the strategic analysis of BMW a.s. The aim is to develop three short-term strategic scenarios with a 1–3 year horizon that can serve as a basis for managerial decision-making and potential integration into the company’s overall strategy. The analysis combines substitution, synthesis, and comparative approaches, including stakeholder analysis, product portfolio evaluation, financial and investment analysis, as well as SWOT and PESTEL frameworks. Based on identified trends and key uncertainties in the automotive industry, three scenarios (optimistic, pessimistic, and modal) were constructed to outline possible future developments and assess the company’s ability to respond to risks and opportunities. The thesis provides recommendations on how BMW a.s. can leverage these findings to strengthen its competitive position and ensure long-term prosperity. |
| Klíčová slova: | automobiles; decision-making scenarios; business strategy; portfolio analyses of company; BMW Group |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 23. 1. 2022 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 16. 9. 2025 |
| Datum obhajoby: | 15. 10. 2025 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/79421/podrobnosti |