Strategická analýza Auto Průhonice a.s
| Název práce: | Strategická analýza Auto Průhonice a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Pálová, Dominika |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Poborský, František |
| Oponenti práce: | Hrdličková, Kristýna |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Hlavním cílem této bakalářské práce je provést strategickou analýzu společnosti Auto Průhonice a.s. a navrhnout doporučení pro její vrcholové vedení a akcionáře. Práce se skládá ze dvou hlavních částí – teoretické a praktické. V první části jsou představeny metody pro strategickou analýzu, zatímco v praktické části jsou tyto metody aplikovány na konkrétní společnost. V rámci vnější analýzy bude využito PESTEL analýzy, Charakteristiky odvětví, Mapy konkurenčních sil, Analýzy konkurence a Porterova modelu pěti sil. Pro analýzu vnitřních zdrojů a schopností společnosti bude použita VRIO analýza, Finanční analýza, Hodnototvorný řetězec a Portfolio analýza. Nakonec bude provedena SWOT analýza, která shrne výsledky a poskytne základ pro stanovení strategických doporučení. |
| Klíčová slova: | Auto Průhonice a.s.; Finanční analýza; Strategická analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of Auto Průhonice a.s |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Pálová, Dominika |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Poborský, František |
| Oponenti práce: | Hrdličková, Kristýna |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The main goal of this bachelor thesis is to carry out a strategic analysis of Auto Průhonice a.s. and make recommendations to its top executive (management) and shareholders. The work consists of two main parts – theoretical and practical. In the first part, methods for strategic analysis are presented, while in the practical part, these methods are applied to a specific company. As part of the external analysis, PESTEL analysis, industry characteristics, maps of competitive forces, competitor analyses, and Porter's five forces model will be used. VRIO analysis, Financial analysis, Value chain, and Portfolio analysis will be used to analyze the company's internal resources and capabilities. Finally, a SWOT analysis will be conducted to summarize the results and provide a basis for establishing strategic recommendations. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; Auto Průhonice a.s.; Financial analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Finance |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta financí a účetnictví |
| Katedra: | Katedra financí a oceňování podniku |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 1. 9. 2023 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 16. 5. 2024 |
| Datum obhajoby: | 10. 6. 2024 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/85473/podrobnosti |