Strategická analýza společnosti ABC
| Název práce: | Strategická analýza společnosti ABC |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Bui, Van Anh |
| Typ práce: | Bakalářská práce |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Rosecká, Nikola |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | Cílem bakalářské práce je pomocí využití strategické analýzy zhodnotit společnost ABC a poté na základě toho, předložit návrhy na zlepšení pro budoucí rozvoj. Práce je rozdělena do dvou částí na teoretickou část a praktickou část. Teoretická část obsahuje vymezení základních pojmů týkající se strategické analýzy. Dále v praktické části jsou aplikovány metody strategické analýzy na danou firmu, která se dělí na vnější a vnitřní prostředí podniku, kde ve vnějším jsou aplikovány metody PESTEL analýzy, analýza struktury odvětví, Porterův model pěti sil a ve vnitřním se zaměřuje na identifikaci VRIO analýzy, finanční analýzy a portfolio analýza. V poslední části se získané poznatky analyzují prostřednictvím SWOT analýzy a analýzy rizika a na základě nich jsou předneseno doporučení pro budoucí rozvoj podniku a celkové shrnutí poznatků, jež byly zjištěny. |
| Klíčová slova: | analýza konkurence; finanční analýza; SWOT analýza.; PESTEL analýza; Strategická analýza |
| Název práce: | Strategic analysis of company ABC |
|---|---|
| Autor(ka) práce: | Bui, Van Anh |
| Typ práce: | Bachelor thesis |
| Vedoucí práce: | Krause, Josef |
| Oponenti práce: | Rosecká, Nikola |
| Jazyk práce: | Česky |
| Abstrakt: | The aim of the bachelor thesis is to evaluate the company ABC using strategic analysis and then based on that make suggestions for improvement for future development. The thesis is divided into two parts: a theoretical part and a practical part. The theoretical part contains the definition of basic concepts related to strategic analysis. Furthermore, in the practical part, the methods of strategic analysis are applied to the given company, which is divided into the external and internal environment of the company, wherein the external methods of PESTEL analysis, analysis of the industry structure, Porter’s five forces model are applied, and in the internal, it focuses on the identification of VRIO analysis, financial analysis, and portfolio analysis. In the last part, the greater knowledge is analyzed through a SWOT analysis and a risk analysis, and based on them, recommendations for the future development of the company and an overall summary of the found knowledge are presented. |
| Klíčová slova: | Strategic analysis; financial analysis; PESTEL analysis; competition analysis; SWOT analysis |
Informace o studiu
| Studijní program / obor: | Podniková ekonomika a management |
|---|---|
| Typ studijního programu: | Bakalářský studijní program |
| Přidělovaná hodnost: | Bc. |
| Instituce přidělující hodnost: | Vysoká škola ekonomická v Praze |
| Fakulta: | Fakulta podnikohospodářská |
| Katedra: | Katedra strategie |
Informace o odevzdání a obhajobě
| Datum zadání práce: | 7. 11. 2023 |
|---|---|
| Datum podání práce: | 17. 9. 2024 |
| Datum obhajoby: | 14. 10. 2024 |
| Identifikátor v systému InSIS: | https://insis.vse.cz/zp/86461/podrobnosti |