Strategie růstu a sdílená vize v českých rodinných firmách

Název práce: Strategie růstu a sdílená vize v českých rodinných firmách
Autor(ka) práce: Kohout, Štěpán
Typ práce: Diplomová práce
Vedoucí práce: Jurek, Martin
Oponenti práce: Pernica, Karel
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
Cílem této diplomové práce je prozkoumat strategické procesy růstu v českých rodinných firmách s důrazem na vliv sdílené vize a postoje nastupující generace k budoucímu směřování podniku. K řešení této problematiky byla použita metoda kvalitativního výzkumu založená na hloubkových polostrukturovaných rozhovorech. Tyto rozhovory byly realizovány s deseti respondenty – zakladateli a nástupci z pěti různých českých rodinných firem. Data byla analyzována pomocí interpretační fenomenologické analýzy (IPA), což umožnilo hlubší pochopení osobních zkušeností a postojů respondentů. Výsledky tohoto výzkumu ukazují, jakým způsobem zkoumané rodinné firmy rostou a proč volí tento typ růstu. Zároveň odhalují, že růst není cílem rodinných podniků a může být dokonce v rozporu s jejich skutečnými cíli a hodnotami, jako jsou individualizovaný přístup, flexibilita a nezávislost. Dále výzkum objasňuje důvody, proč rodinní manažeři upřednostňují strategické myšlení před formálními metodami a jaké výhody i úskalí přináší jejich neformální přístup k řízení podniku a správě rodiny. V neposlední řadě zjištění vysvětlují klíčovou roli sdílené vize rodinných podniků, zejména v souvislosti s postoji nastupující generace k budoucímu směřování firmy. Diplomová práce tak přináší cenné teoretické poznatky a praktická doporučení pro rodinné firmy, jak zlepšit strategické řízení a podporovat mezigenerační spolupráci v rámci rodiny.
Klíčová slova: Rodinné podnikání; Specifika rodinných firem; Strategie růstu v rodinných firmách; Strategické plánování v rodinných firmách; Postoje nastupující generace; Sdílená vize
Název práce: Growth Strategies and Shared Vision in Czech Family Businesses
Autor(ka) práce: Kohout, Štěpán
Typ práce: Diploma thesis
Vedoucí práce: Jurek, Martin
Oponenti práce: Pernica, Karel
Jazyk práce: Česky
Abstrakt:
The aim of this thesis is to explore the strategic growth processes in Czech family businesses, with a focus on the influence of the shared vision and the attitudes of the incoming generation towards the future direction of the company. To address this issue, a qualitative research method based on in-depth semi-structured interviews was used. These interviews were conducted with ten respondents – founders and successors from five different Czech family businesses. The data was analyzed using Interpretative Phenomenological Analysis (IPA), which allowed for a deeper understanding of the personal experiences and attitudes of the respondents. The results of this research show how the studied family businesses grow and why they choose this type of growth. They also reveal that growth is not the goal of family businesses and can even be in conflict with their true goals and values, such as individualized approach, flexibility, and independence. Furthermore, the research clarifies the reasons why family managers prefer strategic thinking over formal methods and the advantages and challenges their informal approach to business management and family governance brings. Last but not least, the findings explain the key role of the shared vision in family businesses, especially in relation to the attitudes of the next generation towards the future direction of the company. This thesis provides valuable theoretical insights and practical recommendations for family businesses on how to improve strategic management and foster intergenerational collaboration within the family.
Klíčová slova: Growth strategies in family businesses; Strategic planning in family businesses; Attitudes of the next generation; Shared vision; Family business; Specifics of family firms

Informace o studiu

Studijní program / obor: Management
Typ studijního programu: Magisterský studijní program
Přidělovaná hodnost: Ing.
Instituce přidělující hodnost: Vysoká škola ekonomická v Praze
Fakulta: Fakulta podnikohospodářská
Katedra: Katedra strategie

Informace o odevzdání a obhajobě

Datum zadání práce: 5. 7. 2024
Datum podání práce: 14. 12. 2024
Datum obhajoby: 3. 2. 2025
Identifikátor v systému InSIS: https://insis.vse.cz/zp/88931/podrobnosti

Soubory ke stažení

    Poslední aktualizace: