Dynamika a predikce vývoje organizací

V dnešním dynamickém prostředí je kladen důraz na schopnost rychlé adaptace, která se tak stává klíčovým faktorem úspěchu mediálních společností. Digitálnímu zpravodajství dominují sociální sítě a rychlý pokrok umělé inteligence, což vyžaduje flexibilní přizpůsobování organizačních struktur. Cílem této bakalářské práce je prozkoumat současné organizační struktury slovenských mediálních společností a analyzovat, jak se tyto struktury mění vlivem globalizačních a technologických trendů. Zároveň bude předpovězen možný budoucí vývoj těchto organizací. Analýza adaptace organizačních struktur slovenských mediálních společností na technologické trendy a predikce jejich budoucího vývoje byla provedena prostřednictvím kvalitativních polo-strukturovaných rozhovorů a metody Delphi. Na základě odpovědí bylo zjištěno, že změny v organizačních strukturách slovenských mediálních společností jsou poháněny technologickými inovacemi, digitalizací a ekonomickými tlaky, přičemž změny preferencí čtenářů nutí tyto organizace přizpůsobovat distribuci obsahu. Umělá inteligence transformuje procesy mediálních společností, vyžaduje nové pracovní pozice a školení týmů. Flexibilita, agilita a důraz na kvalitu obsahu jsou klíčové pro úspěšnou adaptaci na tyto změny.

In today's dynamic environment, the emphasis is placed on the ability to adapt quickly, which has become a key factor in the success of media companies. Social networks and the rapid advancement of artificial intelligence dominate digital news, requiring flexible adjustments to organizational structures. The aim of this bachelor's thesis is to examine the current organizational structures of Slovak media companies and analyse how these structures are changing due to globalization and technological trends. Additionally, the possible future development of these organizations will be predicted. The analysis of the adaptation of organizational structures of Slovak media companies to technological trends and the prediction of their future development was conducted through qualitative semi-structured interviews and the Delphi method. Based on the responses, it was found that changes in the organizational structures of Slovak media companies are driven by technological innovations, digitalization, and economic pressures, with shifts in reader preferences forcing these organizations to adapt their content distribution. Artificial intelligence is transforming the processes of media companies, requiring new job positions and team training. Flexibility, agility, and a focus on content quality are key to successfully adapting to these changes.